2025年矿山安全工作总结.doc

矿山安全工作总結

矿山安全工作总結

20xx年已過去，我們迎来了崭新的20xx年在過去的一年裏，企业一直坚持“安全生产、以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，整年基本完毕各项安全生产目的，不過也有某些單位安全管理工作贯彻的不够到位，三级安全教育流于形式，個别生产單位在現場管理、产品质量、安全责任贯彻方面存在某些問題，局部問題非常明显。下面就對本年度的工作总結如下：

一、强化安全管理，明确安全责任

為了强化安全管理，提高安全意识，贯彻岗位安全操作规程、原则化作业原则，调動广大职工的安全生产积极性和积极性，明确安全责任，自二月份以来主抓铅锌矿東井的所有整改工作，一年内严格履行企业规章制度，强化安全管理，深入一线检查，查违章、除隐患，把安全工作做的更细、更扎实，不放過每一种细节，明确安全责任，使安全工作层层负责，互相牵连、互相监督、一抓究竟。并配合企业领导做好各生产單位的安全检查，发現問題及時纠正，处理不了的同有关人员制定出详细的措施進行整改。

二、加大安全生产检查力度，對各單位存在的問題总結如下：

1、采矿方面，現場采矿無整体采場，部分属于残采、小采場采矿自身原矿品位较低，現管理不到位，责任心不强，操作工责任心差，导致采矿過程中贫化严重，图数量不求质量的严重後果。

2、出矿井上、井下、捡废工作流于形式，有关部门监管不到位，井下捡废有数量，可在架頭上就倒入矿石，及巷道為废渣也直接混入矿石内，從上数体現阐明單位领导無责任心，思想意识差。需要加大現場检查，加大考核力度。

1、季节性和节假曰安全检查，根据不一样的季节和节假曰有针對性的组织检查，根据不一样的季节和假曰，采用對应的防备措施。

2、做好平常性安全检查工作，根据生产状况，安全组對當班安全员進行了明确的分工，划分工作区域，确定检查重點、难點，杜绝只凭經验，遥控指挥的懒惰工作作風，要現場检查指导，不留盲区，保证能及時发現問題并能及時進行处理。

三、加强安全确认工作，提前做好安全防备。

安全确认工作在生产中拾分重要，怎样确认和怎样坚持确认是工作的重點，确认工作不能走形式，要真实，我們從如下几方面工作。

1、對井口绞車房的修建，绞車的安装，严格贯彻方案。

2、對井口井架加固、防坠系统的安装及提高罐笼的更换、井筒扩幫、支护。

3、井下二中段車場劈幫、挑顶、扩大車場面积。4、改换架设風水管、電线電缆、线路500多米。

4、二中段绞車的更换、及井口的改造、井架修复、防坠系统安装。

5、施工前的安全交底，工程施工前技术组下达技术交底交接單，安全组按技术交接單的有关规定同生产班组，生产有关人员签定工程施工安全措施，详细规定施工過程所注意的多种安全事项和施工措施，未签施工單前任何人不准安排施工。

6、检查作业現場的安全状况，對查出的問題制定整改措施，确认一切正常後方可施工。

7、班组長安全确认工作，班组長是生产現場中第一指挥人员，负责本班组生产人员的安排和调配，首先對作业現場的真实状况要掌握，怎样调動班長的安全管理积极性，做好作业前的安全确认工作是保证生产安全的关键，安全组把班组長安全确认作為工作的重點，并制定班组長确认制度和考核措施，提高全体职工對安全确认工作的认识并進行监督。

四、下大力度抓习惯性违章工作

习惯性违章作业是摆在我們面前的一大难題，根深蒂固，危害之大，诸多安全事故都与习惯性违章作业有关，麻痹了诸多作业人员和管理人员，如不认真對照操作规程還很难发現，首先，加强了管理人员业务學习，提高其辩识能力，同步加强了职工的教育和培训工作，有针對性的進行對照、纠正，通過一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势。

五、加强危险源和危险點的跟踪监督工作

根据采区生产工程的发展，加大對危险源的管理，安全组每月组织一次全体安全员工作分析會，总結上月的工作状况，對出現的問題進行归类和分析，制定措施，确定下月工作重點和难點或也許出現哪些問題，提前制定防止和控制措施，合理的安排。

加大了危险源的跟踪检查工作，不定期的進行检查和检测，從不馬虎，對危险作业地點跟班监督，現場指挥，從而保证企业生产單位的正常和作业人员的人身安全，生产安全。

矿山安全工作总結

20xx年已過去，我們迎来了崭新的20xx年在過去的一年裏，一采区安全组一直以0123安全管理模式為中心，坚持“以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，完毕各项安全目的，為此，我把一采区安全组的工作做如下总結：

一、强化安全管理，明确安全责任，层层签定安全生产责任状

為了强化安全管理，提高安全意识，调動广大职工的安全生产积极性和积极性，明确安全责任，把安全管理的责任落到班组、個人，发挥集体的力量，互相监督、齐抓共管，三月份采区同安全组、生