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目录CONTENTS;;(一)安全生产标准化管理体系形成背景;(一)安全生产标准化管理体系形成背景;(一)安全生产标准化管理体系形成背景;(一)安全生产标准化管理体系形成背景;(一)安全生产标准化管理体系形成背景;(一)安全生产标准化管理体系形成背景;(二)安全生产标准化管理体系总体架构;(二)安全生产标准化管理体系总体架构;(二)安全生产标准化管理体系总体架构;;保留“三位一体”考核内容坚持定量考核增加考核要素;;(一)管理体系工作定位发生了重大变化;二是由安全生产部分要素向安全生产全部要素的转变。;三是由安全生产模块管理向安全生产闭环管理的转变。;(二)管理体系内容发生了巨大变化;(二)管理体系内容发生了巨大变化;例1:;例2:;例3:;例4:;2.增加矿长安全承诺的具体要求;例1:;例2:;3.单设了安全生产组织机构章节;4.单设了安全生产责任制和安全管理制度章节;5.增加了人员素质提升具体要求;6.改进了双重预防控制机制;矿长应带头做好“双控”;7.质量控制部分增加了“一优三减”的要求。;8.质量控制部分增加了增强煤矿职工获得感、幸福感、安全感的相关内容。;9.增设了持续改进部分;以上变化内容的显著特点:;(三)管理体系考核方式发生了重大变化;二是更加注重管理人员知识掌握;三是更加注重关键岗位技能掌握;(四)管理体系定级方法发生了重大变化;三是强调隐患先行整改;(五)管理体系工作方式发生了重大变化。;;(一)矿长;8.每年组织开展年度安全风险辨识评估。
9.在煤矿停工停产超过1个月时,组织复工复产前专项辨识评估。
10.负责组织发生事故及重大隐患后的专项辨识评估。
11.组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》。
12.掌握并落实本矿重大安全风险及主要管控措施。
13.每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析。
14.组织将重大安全风险清单及其管控措施报送属地安全监管部门和驻地煤监机构。;15.每月组织1次事故隐患排查工作。
16.组织制定重大事故隐患专项治理方案。
17.每月组织召开事故隐患治理会议。
18.应急救援预案由煤矿主要负责人签署公布,及时发放。
19.组织应???救援预案及演练、灾害预防和处理计划的实施。
20.每年底组织对标准化管理体系的运行质量进行分析。
21.自觉接受培训。每年参加1次安全风险辨识评估技术培训;每年参加1次事故隐患排查治理专项培训;接受职业病危害防治培训。;(二)分管负责人(副矿长、总工程师);此外,总工程师另有2项职责:;(三)煤矿职能部门;(四)煤矿安全生产标准化工作主管部门;4.对辖区各个等级的标准化煤矿开展动态抽查,对直接延期的一级煤矿开展重点抽查,发现不在符合原有等级的煤矿,实施降级或撤消等级。
5.对降低或撤消等级的煤矿,书面告知考核定级部门予以公告确认。
6.对等级被撤消的煤矿依法责令停止生产,进行整改。
7.按照职责分工,每年至少通报一次辖区内煤矿安全生产标准化管理体系考核定级情况、等级被降低和撤消的情况,并通告相关的煤矿安全监管监察部门。;(五)煤矿安全监察机构;;第一点,解决好安全生产和管理体系“两张皮”问题;第二点,解决好资料造假问题;第三点,解决好新旧标准体系的衔接问题;第三点,解决好新旧标准体系的衔接问题;第四点,解决好信息化建设问题;第五点,解决好宣贯培训问题;第六点,关于重大隐患排查和激励机制的问题;
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