经营分析报告 (500).pptVIP

4.5打造四个优势售后体系大数据管理中心网络客户管理售后退还保障体系小项目大作为利用必威体育精装版进最有效的品项，才用体验式销售，网上下单，现下体验的营销模式。专家团队20年产品管理经营精英20年业内品项厂商精英10年互联网经营精英拥有国内优质品项采用高科技专利品项，满足不同客户的需求。只需20-30分钟做完一次项目，效果显著。044.6业务开发方向1、以同一题材为基础，统筹其他因素构建产品组合。2、重点围绕核心重点题材开发，不同题材应符合市场需求。3、借助IP效应，传统类考虑区域文化特色，弘扬主旋律。1、渠道内组合：突出文化特色，突出独立贵金属开发。2、建立梯次明确的产品价格层级。3、渠道外以贵金属为主，少量配比套票等资源。4、产品价格形成机制需逐步完善，规避波动风险。渠道开发产品开发4.7打造企业文化凝聚企业文化共识搭建建功立业平台树建企业良好形象深化源头参与机制1234加强企业文化建设，增强员工文化自信，实现企业文化引领，提高企业核心竞争力。深入开展“夯基础、强基层、出亮点”主题教育活动，以优秀的业绩为公司发展建功立业。强化企业共同愿景，外树企业形象，内聚企业合力。扩大社会影响力。加大服务民生项目开发。加强民主管理，开展合理化建议征集活动，引导职工自觉参与到企业经营和管理中来，提升企业民主管理水平。4.8推动创新优化请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字创造条件请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字成效考核请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字推动优化创新这里可以输入公司/团队名称感谢聆听完整经营分析、工作思路PPT，参考实用价值高2038-09行政部工作总结\工作汇报\总结计划\\述职汇报Typeyourcontenthere,eitherbycopyingyourtext,orbycopyingafterthetext,Typeyourcontenthere,eitherbycopyingyourtext,orbycopyingafterthetext,经营分析工作思路汇报PPT整体运营情况OverviewofAnnualWork01经营亮点分析OverviewofAnnualWork02存在问题分析OverviewofAnnualWork03下阶段工作思路OverviewofAnnualWork04CONTENT目录感谢您下载模板网提供的PPT模板。ThisisaPPTtemplateforcompanyyoThisisaPPTtemplateforcompanyyourcompanybriefly整体运营情况PART.01整体运营官情况您的内容打在这里，或者通过后复制您的您的这里，或者通过复制在内容部门工作汇报您的内容打在这里，或者通过后复制您的您的这里，或者通过复制在内容部门工作汇报您的内容打在这里，或者通过后复制您的您的这里，或者通过复制在内容部门工作汇报您的内容打在这里，或者通过后复制您的您的这里，或者通过复制在内容部门工作汇报这里可以输入公司/团队名称经营分析工作思路工作汇报PPT完整经营分析、工作思路PPT，参考实用价值高2038-09行政部目录CONTENTS总体经营情况1经营亮点分析2存在问题和形势分析3下阶段工作思路4感谢您下载模板网提供的PPT模板。总体经营情况业务完成情况成本消耗情况与去年同期比较各分公司完成情况011.1与去年同期比较计划完成106.8%实际230万240.6万紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万平台，达到310.11万元。1.2重点业务进度63%89%75%代理保险储蓄业务理财产品紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万平台，达到310.11万元。1.3各分公司完成进度93.4平均进度%长治分公司河源分公司大客户营销中心桂花营业厅滨河营业厅105.8%95.8%94.9%84.5%81.2%70.8%武陵分公司1.4