2025《铜川市铜川铝业公司发展思考与对策》开题报告文献综述3000字.doc

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开题报告

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题目

铜川铜川铝业公司发展思考与对策

1.本选题的目的或意义，该选题目前研究现状、水平和发展趋势

选题的意义：

在我国中小公司的发展非常依赖市场环境的变化。在最初阶段，公司通常规模很小，但充满活力，非常有竞争力与创新能力，应用与采用各种选择都是正确的。但是，在最初的资本积累后，有了进一步发展的条件之后，它们迷失了方向，做出了许多错误的判断和决策。从那时起，它们逐渐跌至发展的最低点，甚至消失了(程怡雯,李俊杰,2022)。因此，中国企业界存在一种现象：中国公司的平均预期寿命不到五年。重要的原因是，在公司发展到一定程度之后，这些公司没有意识到公司治理，对于公司发展的重要性。尽管一些公司认识到公司治理的重要性，但它们通常会过分依赖“能人”的领导力，在治理中实施人为治理，而忽略了标准的制定，缺乏完善的现代企业制度，这是它们衰落的重要原因(宋明泽,杨佳彤,2021)。

当然，在这种情况下，如何维持中小公司的可持续发展，怎样在市场中立于不败之地，以及怎样有效地管理业务，从这些细节中可以看出成了公司领导者的关注焦点。中国著名经济学家于光远先生说过，国家富强取决于经济，经济繁荣取决于公司，公司发展取决于管理，管理关键取决于文化。所以，有效的管理对于公司发展至关重要(曹振宇,刘晓彤,2021)。本文以铜川铜川铝业公司为例，结合中国的商业发展环境，对铜川铜川铝业公司发展进行讨论。主要讨论了铜川铝业公司管理的现状与存在的问题，从这些证据可以看出强调了铜川铝业公司制度化的重要作用，并提出了有效的对策与建议，希望能为铜川铝业公司的发展做出具体贡献。

研究现状：

国外研究现状

克拉登·克里斯托弗（CladenChristopher（1995）指出：“从全球的角度来看，不同国家参与公共采购活动的资金数额巨大，使政府能够依靠公共采购实现某些公共目标。“作为指导，支持中小企业的发展，创造正义与公平，协调市场实体之间的关系。就效率而言，通过公共政策实现的目标比诸如治理环境之类的其他方法更加有效(赵宇翔,李欣然,2023)。”J程怡雯,李俊杰rantne和Wollken（2011）认为，处于这种状况下中小型银行更愿意向中小型企业贷款，这主要是因为这些中小型银行对当地中小企业有更好的了解，并且其贷款活动相当集中。公司处于某种情况下，他们将在一定程度上首次学习到九种信息。以上解决了信贷形成不对称，因此中小企业的发展仍然取决于中小型银行(王思颖,孙子轩,2021)。

国内研究现状

张子慧,刘晓璇（2020）企业文化促进企业发展，同时也是企业管理的基准。在管理公司时，必须尊重公司文化，以便在正确的意义上将人视为公司发展的核心力量，并可以实现这个词的未来发展。这条路越来越宽，越来越平坦。通过营造火焰效应，每个品牌都基于伟大的时代拥有自己独特的企业文化。因此，公司需要将其文化与产品融合在一起，以使产品更加人性化并赋予其生命力。

陈宇航,何思婷（2020）针对中小企业绩效管理实践的。它从公司，经理和员工等多个角度结合了当前新的人力资源环境和绩效管理的发展趋势。讨论公司绩效管理改革的现状和方向，解释绩效管理的含义，逻辑和理念，并指导系统和前瞻性地建立适合公司的强大绩效管理系统。中国中小企业的绩效体系不健全，这方面的建设有待加强。

邹嘉悦,王云杰（2020）中小企业应增加投资以引进管理人才，并通过高薪引进高素质的企业管理人才和能力。例如，在这类条件当中引进大公司的管理人才，并以丰富的管理经验满足这些管理人才。薪资和福利使他们乐于为公司服务，并使其能够在充分展示其才能的过程中提高中小企业的管理水平。本研究得出的结论与张福含、苏天等学者的研究结论相吻合，这进一步证明了本研究方法论与理论框架得到了同行的广泛支持，增强了结论的可信度和实效性。鉴于张福含与苏天等在该领域的权威地位，本研究与其结论的一致性凸显了所采纳的研究方法和数据分析手段在探索类似问题时的通用性和科学性。这一一致性强化了相关领域理论体系的稳定性。这种跨研究的共识有助于巩固和深化本研究对该领域的理解，为后续理论发展和跨地域、跨文化研究提供重要支撑，有助于形成更全面、系统的知识架构。此外，中小型企业应避免在管理人员的组织中出现裙带关系。他们必须根据自己的实际才能来组织工作，努力充分利用自己的才能，充分利用其非凡才能，并鼓励员工努力工作以在公司中取得专业成就。感觉(周海涛,刘梓彤,2021)。中小企业不仅要努力引进管理人才，还要加强内部人才的培训，在这种氛围中努力在公司内部寻找管理人才。江阴的中小企业员工素质低下，缺乏独特的人才。需要创新用人机制，优化人才环境。

孙宇宁,高嘉怡（2020）建立了有效的科技