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企业战略管理PPT
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战略管理基战略分析工战略制定与战略实施与案例分析课件资源获
础具选择控制取
战略管理基础
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战略管理定义
01战略管理的概念
战略管理是企业为了实现长期目标，制定、实施和评估跨功能决策的
管理过程。
02战略管理的目的
战略管理旨在指导企业资源配置，确保组织能够适应外部环境变化，
实现可持续发展。
战略管理重要性
战略管理为企业提供清晰的发展方向，确保所有决
指导企业方向
策和行动与长远目标一致。
通过战略管理，企业能够灵活应对市场变化，及时
应对市场变化
调整策略以保持竞争力。
战略管理帮助企业合理分配资源，确保资源投入与
资源优化配置
企业核心竞争力的提升相匹配。
战略管理流程
环境分析战略制定
企业需评估内外部环境，识别机会与威胁，基于分析结果，制定长期目标和实现这些
如分析市场趋势、竞争对手。目标的策略，例如多元化或专注化战略。
0102
战略实施战略评估与控制
将战略转化为行动计划，分配资源，如苹定期检查战略执行情况，调整策略以适应
果公司推出iPhone时的战略实施。变化，例如亚马逊持续优化其电子商务战
0304
略。
战略分析工具
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SWOT分析法
识别企业优势分析企业劣势
SWOT分析法中，优势(Strengths)指企业内部资源
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