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工商企业管理教学
课件
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汇报人:XX
壹企业管理基础
目贰市场营销理论
录叁人力资源管理
肆财务管理基础
伍运营管理
陆战略管理
第一章
企业管理基础
章节副标题
企业管理概念
企业使命与愿景
企业使命定义了企业的存在目的,而愿景
则描绘了企业未来的发展蓝图。
01组织结构与职能
组织结构决定了企业的内部框架,职能分
配则明确了各部门和员工的职责与任务。
企业文化与价值观02
企业文化是企业内部共享的价值观和行为
准则,它影响着员工的行为和企业的决策
03
过程。
企业组织结构
直线型组织结构
01直线型组织结构中,每个员工只对一个上
级负责,如传统的制造业公司,决策迅速
但缺乏灵活性。
02职能型组织结构
职能型结构中,员工按专业职能划分部门,
如财务、市场等,常见于专业服务公司,
便于专业管理。
企业组织结构
01矩阵型组织结构
矩阵型结构结合了直线型和职能型的特点,员工同时向职能经理和项
目经理汇报,适用于项目驱动型企业。
02扁平化组织结构
扁平化组织减少了管理层级,提高了沟通效率,如互联网初创公司,
鼓励创新和快速响应市场变化。
管理职能与原则
计划职能组织职能领导职能
企业通过制定战略目标和行动计明确组织结构和职责分配,确保领导者通过激励和指导员工,提
划,确保资源有效分配和业务目企业运作高效,如谷歌的扁平化升团队士气和工作效率,例如杰
标达成。管理结构。克·韦尔奇在通用电气的领导。
控制职能管理原则的应用
通过监控和评估企业活动,确保运用科学管理原则,如泰勒的科
目标实现和问题及时解决,如丰学管理理论,提高生产效率和员
田的持续改进流程。工满意度。
第二章
市场营销理论
章节副标题
市场营销定义
010203
市场营销的概念
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