电力行业本质安全管理.pptx

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演讲人:;目录;01;;;;02;本质安全目标;风险管理理论框架;;03;该机构由企业高层领导组成,负责制定和推进本质安全管理工作。;持续改进与优化;;04;量化风险评估;采用定期巡查、专项检查、员工自查等多种方式,对设备、流程、管理等方面进行全面排查,确保隐患及时发现和处理。;;05;通过定期举办安全讲座、安全知识竞赛等活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度。;;树立“安全第一、预防为主”的安全理念,并通过各种渠道进行宣传和推广。;06;定期检查;问题整改跟踪验证流程设计;;THANKS

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