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01经理角色定位与职责
确定部门或团队的目标和战略,确保与公司整体战略一致。制定战略带领团队成员实现目标,激发团队士气,培养团队合作精神。领导团队作为团队与公司高层、其他部门及客户的沟通桥梁,解决团队内部和外部的矛盾和问题。沟通协调角色定位010203
团队管理负责招聘、培训、评估团队成员,制定团队规章制度,确保团队高效运作。项目管理负责项目策划、执行、监控和收尾工作,确保项目按时、按质完成。资源调配合理
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