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经理管理方案.pptx

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CATALOGUE目录经理角色定位与职责团队建设与人才培养目标制定与执行监控沟通协调与冲突解决技巧领导力提升途径探讨持续改进与创新思维培养总结回顾与未来发展规划

01经理角色定位与职责

确定部门或团队的目标和战略,确保与公司整体战略一致。制定战略带领团队成员实现目标,激发团队士气,培养团队合作精神。领导团队作为团队与公司高层、其他部门及客户的沟通桥梁,解决团队内部和外部的矛盾和问题。沟通协调角色定位010203

团队管理负责招聘、培训、评估团队成员,制定团队规章制度,确保团队高效运作。项目管理负责项目策划、执行、监控和收尾工作,确保项目按时、按质完成。资源调配合理

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