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2.1风险信息库
神华销售集团从经济领域风险信息查找和收集
入手，明确风险信息查找方法，按国资委分类标准
划分风险，即战略风险、市场风险、运营风险、财
务风险、法律风险，向销售集团各职能部门及下属
单位收集风险信息，要求各部门及基层单位认真查
找本部门、本单位、本岗位存在的关键风险点和风
险隐患，分析风险形成原因。
2.1.1战略风险信息库
神华销售集团有限公司风险信息库——战略风险
主控部
风险
风险事件描发生是否门/单
序号二级风险发生原因
述频率可控位/
分类
岗位
发展战略与股份公司对煤炭未战略规
1销售集团的期望和要求有一发是划部经
定的偏离。生理
偶
战略的制定未充分结合实战略规
尔
2际，远景与使命模糊，集团是划部经
发
目标不具体。理
生
集团的发展
战略不明集团长期发展目标与集团远偶战略规
3确、不合景和使命不匹配，长期、中尔是划部经
理，导致集期、短期目标不衔接。发理
团发展方向生
与股份要求偶
不一致。未对实现战略目标进行优势尔战略规
4劣势分析，导致好高骛远或发是划部经
目标过低。生理
偶
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