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挡墙基坑土方开挖施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:某城市道路挡墙基坑土方开挖工程
项目地点:某城市XX区XX路
项目规模:挡墙总长度为500米,基坑深度为6米,土方开挖总量约为3万立方米。
结构形式:挡墙采用现浇钢筋混凝土结构,基坑采用放坡开挖方式。
使用功能:本工程主要用于提高城市道路的排水能力,改善道路周边的景观。
建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)等相关规范执行。
设计概况:挡墙结构设计由XX设计院负责,基坑支护设计由XX设计院负责,土方开挖由XX施工单位负责。
2.项目目标与性质
项目目标:确保工程安全、优质、高效地完成,满足设计要求和使用功能。
项目性质:本工程属于市政基础设施工程,是城市道路排水系统的重要组成部分。
3.项目主要特点与难点
主要特点:
(1)施工场地狭窄,施工空间受限,需合理安排施工顺序,确保施工进度。
(2)基坑深度较大,开挖过程中需严格控制边坡稳定性,确保施工安全。
(3)土方开挖量大,需采用合理的土方运输方案,提高施工效率。
难点:
(1)基坑支护结构设计复杂,需确保支护结构的稳定性和安全性。
(2)施工过程中,需密切关注地下水位变化,防止基坑积水。
(3)施工期间,需加强环境保护,降低施工对周边环境的影响。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
(2)标准规范:《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
(3)设计图纸:挡墙结构施工图、基坑支护施工图、土方开挖施工图等。
(4)施工组织设计:根据项目特点,编制详细的施工组织设计。
(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确工程范围、质量标准、工期要求等。
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保工程安全、优质、高效地完成,为项目顺利实施提供有力保障。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。各部门职责明确,相互协作,确保项目顺利进行。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目管理工作,负责协调各部门工作,确保项目按期完成。
工程技术部:
-工程师:负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程的技术指导等工作。
-技术员:协助工程师进行技术管理工作,负责施工过程中的技术记录和资料整理。
质量安全管理部:
-安全工程师:负责制定安全管理制度,组织安全教育培训,检查施工现场安全措施执行情况。
-质量工程师:负责制定质量管理制度,监督施工过程中的质量控制,确保工程质量。
物资设备部:
-物料主管:负责材料采购、验收、保管及供应等工作。
-设备主管:负责施工设备的采购、保养、维修及使用等工作。
财务部:
-会计:负责项目财务核算、成本控制及资金管理等工作。
综合办公室:
-办公室主任:负责项目行政管理、后勤保障及沟通协调等工作。
-文员:协助办公室主任进行日常办公事务处理。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工需求,施工队伍总人数为100人,其中技术管理人员10人,施工人员90人。
(2)专业构成
施工队伍由土方开挖、钢筋混凝土浇筑、钢筋加工、模板工程、起重吊装等专业的施工人员组成。
(3)所需技能
施工人员需具备以下技能:
-熟练掌握挡墙基坑土方开挖施工工艺和操作规程;
-具备较强的安全意识和责任心;
-能够按照施工图纸进行施工操作。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,制定劳动力使用计划,确保各施工阶段人员充足。具体计划如下:
-土方开挖阶段:50人;
-钢筋绑扎阶段:20人;
-模板搭建阶段:15人;
-钢筋混凝土浇筑阶段:15人;
-起重吊装阶段:10人。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工方案,制定材料供应计划,确保材料及时供应。具体计划如下:
-土方开挖材料:土方挖运车、自卸车等;
-钢筋材料:钢筋、箍筋、焊接材料等;
-模板材料:钢模板、木模板等;
-混凝土材料:水泥、砂、石子、外加剂等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工方案,制定施工机械设备使用计划,确保设备高效运行。具体计划如下:
-土方开挖设备:挖掘机、推土机、装载机等;
-混凝土浇筑设备:混凝土搅拌车、混凝土泵车、振捣器等;
-钢筋加工设备:钢筋切断机、钢筋弯曲机等;
-起重吊装设备:起重汽车、塔吊等。
本施工组织设计旨在合理配置资源,提高施工效率
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