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演讲人:;目录;01;;管理会计与财务会计的区别;初期阶段(20世纪初至50年代):管理会计的起源可以追溯到20世纪初,当时主要关注成本控制和效率提升。在这一阶段,管理会计开始逐渐形成自己的理论和方法体系,如标准成本制度、预算控制等。;02;;本量利分析;变动成本法的特点;03;为企业的整体经营和发展制定短期和长期的财务计划和目标。;组织职能;;对部门和员工的绩效进行评价,为企业的奖惩和激励机制提供依据。;04;短期经营决策;全面预算编制;;05;定义与特点;;概念与目标
目标成本法是一种以市场需求为导向的成本管理方法,旨在在产品或服务的设计阶段就确定目标成本,并通过各种方法实现这一目标。其目标是实现成本优化,提高产品竞争力。
目标成本的制定与分解
首先,根据市场需求和竞争状况确定产品或服务的目标售价。然后,根据目标售价和利润目标确定目标成本。最后,将目标成本分解到各个成本要素上,如直接材料、直接人工和制造费用等。
成本控制与改进
目标成本法强调在产品设计、生产、销售等各个环节进行成本控制,以实现目标成本。同时,还需要不断改进产品设计和生产工艺,降低成本水平。;优点与局限性
目标成本法有助于实现成本优化和提高产品竞争力,但需要准确的市场预测和强大的成本控制能力。此外,还需要跨部门合作和持续改进才能实现目标。;质量成本管理;;06;人工智能;智能化发展将推动管理会计流程的自动化,减少重复性劳动,提高工作效率。;全球化视野;可持续发展理念融入;THANKS
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