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排水管抢险工程施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：某地区排水管抢险工程

项目地点：某市某区某路段

项目规模：本工程主要针对该路段现有排水管道进行抢险修复，修复长度约为500米。

结构形式：本工程涉及排水管道的修复，主要包括检查井、雨水井、排水管道等部分。

使用功能：本工程的主要目的是保障该路段排水管道的畅通，防止雨水倒灌，确保周边居民的生命财产安全。

建设标准：本工程按照《城市排水工程规划设计规范》（GB50318-2017）、《城市排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）等相关标准规范进行施工。

设计概况：本工程设计单位为某市建筑设计研究院，设计内容包括排水管道的修复方案、检查井和雨水井的尺寸及位置等。

2.编制依据

（1）法律法规：本工程编制依据《中华人民共和国建筑法》、《城市排水工程设施管理条例》等相关法律法规。

（2）标准规范：《城市排水工程规划设计规范》（GB50318-2017）、《城市排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等相关标准规范。

（3）设计图纸：本工程的设计图纸包括排水管道修复施工图、检查井及雨水井布置图等。

（4）施工组织设计：本工程依据《建筑工程施工组织设计规范》（GB50502-2009）进行施工组织设计。

（5）工程合同：本工程编制依据与施工单位签订的《建筑工程施工合同》等相关合同文件。

（6）施工现场实际情况：本工程编制依据施工现场实际情况，包括地形地貌、周边环境、地下管线等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下：

（1）项目经理：负责整个项目的全面管理，包括进度、质量、安全、成本等各方面，对项目结果负责。

（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目的日常管理，协调各部门之间的关系。

（3）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中技术问题的解决等。

（4）质量安全管理部：负责项目的质量、安全管理工作，确保施工过程中的安全、质量符合相关规范。

（5）物资管理部：负责材料、设备的采购、供应、验收、管理等工作。

（6）施工管理部：负责施工方案的编制、施工计划的执行、施工进度的控制等。

（7）财务部：负责项目的资金管理、成本核算、预算编制等工作。

人员配置及职责分工：

-项目经理：1人，负责整体项目管理。

-项目副经理：1人，协助项目经理进行项目管理。

-工程技术部：3人，负责技术交底、图纸审核、技术问题解决。

-质量安全管理部：2人，负责质量、安全管理。

-物资管理部：2人，负责材料、设备采购、供应、验收。

-施工管理部：3人，负责施工方案编制、施工计划执行、进度控制。

-财务部：2人，负责资金管理、成本核算。

2.施工队伍配置

施工队伍配置如下：

（1）施工队伍数量：根据工程规模，确定施工队伍数量为5支。

（2）专业构成：施工队伍由管道工、焊工、电工、测量工、材料工等专业人员组成。

（3）所需技能：施工人员需具备相应的专业技能，如管道安装、焊接、测量等。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，编制劳动力使用计划，确保施工过程中人力资源的合理配置。

（2）材料供应计划：根据施工进度和工程量，编制材料供应计划，确保材料供应的及时性和准确性。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，编制施工机械设备使用计划，确保施工过程中机械设备的正常运行。

具体计划如下：

-劳动力使用计划：施工高峰期每日投入劳动力约50人，施工淡季每日投入劳动力约30人。

-材料供应计划：主要材料如钢管、阀门、水泥、砂石等，根据施工进度分阶段供应，确保施工过程中材料充足。

-施工机械设备使用计划：主要包括挖掘机、吊车、切割机、焊接设备等，根据施工进度合理调配，确保施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）管道修复施工方法

管道修复采用CIPP（Cloth-In-Pipe）技术，即内衬修复法。具体施工步骤如下：

-预处理：对损坏的管道进行现场勘查，确定修复位置和长度。

-清理：使用高压水枪对管道内部进行清理，去除杂物和污垢。

-准备材料：根据管道尺寸和修复长度，准备相应的CIPP材料。

-涂层施工：将CIPP材料涂覆在管道内壁，确保涂层均匀。

-模具安装：将模具套入管道内，确保模具与管道紧密贴合。

-热固化：对模具进行加热，使CIPP材料固化。

-管道修复：固化完成后，拆除模具，完成管道修复。

（2）检查井和雨水井施工方法

检查井和雨水井施工采用现浇混凝土结构，具体施工步骤如下：

-基础处理：对井室基础进行平整处理，确保基础稳定。

-模板安装：根据设计图纸，安装模板，确保