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以A县为例的科级领导团队建设现状与优化策略研究

内容摘要

现阶段，我国经济社会发展进入新时代，站在了新的起点上，机遇与挑战并存。党的十六大报告中指出:“抓好各级党政领导团队建设，是保证党和国家长治久安的战略大计，也是新世纪推进中国特色社会主义事业的根本保证。”这充分表明了各级党政领导团队在推动经济社会发展、维护社会大局稳定、保障和改善民生中具有核心作用，明确提出了搞好各级党政领导团队建设及干部队伍建设的深远意义。

本文将基于优化领导团队结构，建设专业化高素质干部队伍的实际需求，沿循着“提出问题一分析问题一解决问题”的思路，深入探析科级领导团队结构存在的问题及原因，并根据存在的问题及产生的原因，在充分借鉴现有研究成果和其他地区先进经验的基础上，结合A县实际，从树立正确的领导团队配置理念、加强后备干部战略性培养储备、探索构建领导团队结构模型、突出重点优化团队结构、完善领导团队配置制度保障、提升组织部门业务水平等方面提出优化县域科级领导团队结构的对策建议，为增强领导团队整体功能提供参考和借鉴，也能为省、市及其他地区在干部队伍建设方面提供一定的启示。

关键词：高效；领导团队；领导干部

目录

TOC\o1-3\h\z\u以A县为例的科级领导团队建设现状与优化策略研究 1

内容摘要 1

引言 3

1领导团队理论概述 5

1.1相关概念界定 5

1.1.1领导团队 5

1.1.2高效领导团队 5

1.1.3团队建设 5

1.2高效领导团队建设的必要性 6

1.3高效领导团队建设的国内外现状及经验借鉴 6

2A县科级领导团队建设的现状分析 9

2.1A县科级领导团队基本背景及其领导团队建设现状 9

2.1.1A县科级领导团队基本背景 9

2.1.2A县科级领导团队结构现状分析 9

2.2A县科级领导团建设中存在的问题 11

2.2.1年龄梯次不明显，整体趋于老化 11

2.2.2专业知识不相称，能力素质有限 11

2.2.3少数领导团队成员性格气质不相融，团结协作意识不强 12

2.3A县科级领导团队建设中存在问题的原因分析 12

2.3.1重个人轻整体，对优化领导团队结构存在简单化倾向 12

2.3.2人才储备不足，对优化领导团队结构造成先天缺陷 13

2.3.3习惯于“老一套”，缺乏科学合理的领导团队结构评价手段 13

3建设高效领导团队的对策建议 14

3.1树立正确的领导团队配置理念 14

3.1.1树立功能至上理念 14

3.1.2树立个体为本理念 14

3.2加强后备干部战略性培养储备 14

3.2.1多渠道选拔和引进不同层次人才 14

3.2.2设立功能齐全的人才信息库 15

3.3探索建立领导团队结构模型 15

3.3.1科学设定各级领导团队结构标准 15

3.3.2制定领导干部岗位职责规范 16

结论与展望 17

引言

现阶段，我国经济社会发展进入新时代，站在了新的起点上，机遇与挑战并存。党的十六大报告中指出:“抓好各级党政领导团队建设，是保证党和国家长治久安的战略大计，也是新世纪推进中国特色社会主义事业的根本保证。”这充分表明了各级党政领导团队在推动经济社会发展、维护社会大局稳定、保障和改善民生中具有核心作用，明确提出了搞好各级党政领导团队建设及干部队伍建设的深远意义[1]。为抓好各级党政领导团队建设，中央在党的十七届四中全会上要求，各级党委要进一步优化领导团队配备，形成团队成员年龄、性别、专长、性格互相补充的合理结构，不断增强党政领导团队整体功能和合力。习近平总书记在党的十八大中强调:“坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨千队伍[2]。”要求各级党委一定要加强党政正职、关键岗位干部培训选拔，优化领导团队配备和干部队伍结构，不断提高领导团队和领导干部推动改革能力。党的十九大、2018年全国组织工作会、全省组织部长会均强调，要选优配强各级领导团队，建设高素质专业化干部队伍。2017年7月，在全市组织部长工作会议上首次提出，要完善领导团队功能结构模型制度，提升干部选拔任用精准化水平[3]。

第一部分通过大量查阅文献研究、书籍、干部选拔任用有关制度规定，搜寻网络知识，实地调查三种方式相结合，提出研究背景，研究意义，研究综述及研究的思路和方法，介绍领导团队配置的相关概念和理论基础。第二部分对A县科级领导团队结构现状、配置效果进行分析，认清领导团队结构方面上存在的主要问题和产生的原因。第三部分