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如何评估造价部团队效率的提升效果
评估造价部团队效率的提升效果，可以从以下几个方面进行：
工作成果方面
项目成本控制：对比不同时期项目的实际成本与预算成本的差异。若团队效率提升，会体现在实际成本更接近或低于预算成本，成本超支情况减少。例如，通过计算成本偏差率（成本偏差率=（实际成本-预算成本）/预算成本×100%）来量化评估。如果之前项目的成本偏差率为10%，在团队效率提升措施实施后，后续项目的成本偏差率降低到5%以内，说明团队在成本控制方面效率有所提升。
项目进度达成：查看项目是否能按计划完成造价相关工作，如预算编制、结算审核等。可通过计算关键路径上造价工作的按时完成率来衡
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