网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《企业供应链物流管理》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业供应链物流管理高效物流管理助力企业降低成本实现供应链价值最大化

课程导论战略意义提升企业核心竞争力全球价值跨国贸易物流效率关键学习目标

供应链物流基础概念1定义与核心要素物料、信息、资金流动管理2发展历程从运输到集成供应链管理3关键特征

供应链物流系统构成采购环节供应商管理与采购策略生产流程计划排程与生产控制仓储管理库存控制与配送中心运输网络运输模式与路线优化分销渠道

供应链战略规划竞争优势构建差异化能力打造长短期规划平衡战术与战略统一战略制定方法论

需求预测与管理需求分析技术定性分析与定量分析数据模型与预测方法时间序列与因果模型需求波动风险管控

库存管理策略库存成本控制持有成本、订购成本、缺货成本ABC分类管理存货周转率优化提高周转速度减少资金占用JIT精益库存准时化供应零库存理念

仓储管理系统仓储布局设计货物分区策略存取路线规划空间利用最大化现代仓储技术自动化搬运设备高密度存储系统条码与RFID技术智能仓储解决方案WMS系统集成机器人拣选系统可视化管理平台

运输管理运输网络设计优化运输路线与节点运输成本优化载重率与路径规划多式联运整合公路、铁路、航空、水运

采购与供应商管理供应商选择标准质量、成本、交期、服务战略合作伙伴关系共赢机制与长期协作供应商绩效评价KPI考核与持续改进

物流信息系统信息技术应用ERP、WMS、TMS系统数据集成与共享跨系统数据流转信息系统安全数据保护与访问控制

物联网技术100+RFID应用场景物品追踪与识别1000万传感器数据点环境监测与状态感知99.9%追踪准确率实时监控与可视化

大数据在物流中的应用大数据分析方法描述性、预测性、指导性分析决策支持系统数据驱动的智能决策预测性维护设备故障预警与维护优化

人工智能物流应用

供应链风险管理供应风险需求风险运营风险环境风险信息风险财务风险

全球供应链挑战地缘政治影响贸易摩擦、关税壁垒跨境物流复杂性通关程序、法规差异文化差异管理沟通障碍、习惯冲突疫情影响供应链中断、运力紧张

绿色物流可持续发展战略绿色运输与配送方案碳排放管理排放计算与减排目标环保技术创新可降解包装与能源优化

逆向物流退货管理高效处理退货流程产品回收废旧产品回收处理循环经济模式资源再利用与价值创造

精益物流管理浪费削减消除无价值活动流程优化标准化与可视化精益思想持续改进文化

物流成本管理

物流绩效指标KPI设计配送及时率运输成本率库存周转率平衡计分卡财务维度客户维度内部流程学习成长持续改进机制差距分析定期审核优化行动

跨部门协同1内部沟通信息共享与沟通机制2跨职能团队打破部门壁垒协作3组织协同能力一体化流程与统一目标

客户服务管理服务水平定义明确服务标准与承诺客户体验优化全渠道顺畅体验服务质量评估客户满意度测量持续改进问题分析与服务创新

B2B物流模式企业间物流协作共同计划与预测库存共享机制协同运输安排战略联盟长期合作协议风险与收益共担协同创新机制资源共享仓储设施共用运力整合优化信息系统对接

B2C物流模式电商物流特点小批量多频次配送最后一公里配送终端配送高效解决个性化物流服务定制化配送方案

区块链技术供应链透明度全链路信息可视化智能合约自动执行的交易协议可追溯性产品全生命周期追踪

云计算物流应用云平台架构灵活可扩展的系统构建资源弹性管理按需分配计算能力降低基础设施成本减少硬件投入和运维

移动互联技术移动端物流管理随时随地业务处理实时跟踪GPS定位与状态更新移动应用场景电子签收与移动支付

物流法律法规国内法规《道路运输条例》《仓储管理条例》国际贸易规则《国际贸易术语解释通则》合规管理风险预防与合规审查

物流标准化国际标准ISO国际物流标准行业标准GS1编码与信息标准标准化优势互操作性与效率提升

物流安全管理信息安全数据加密与访问控制货物安全防盗防损与保险机制风险防控全流程风险识别与应对

物流金融供应链金融以物流为基础的金融服务仓单质押保理融资融资模式基于供应链关系的创新融资订单融资应收账款融资风险管理多维度风控体系交易监控信用评估

物流战略规划战略评估绩效监控与反馈调整战略执行资源配置与行动计划长期战略制定愿景目标与竞争定位

组织能力建设5+核心能力物流专业技能层次3000+培训课时年度人才培养投入85%知识转化实践应用转化率

物流创新管理技术创新新技术应用与研发商业模式创新价值主张与盈利模式组织创新流程再造与文化变革

数字化转型1数字化战略业务模式与价值链重构2技术路线图分步实施数字技术3转型挑战人才与组织变革管理

全球物流趋势自动化程度数字化水平可持续发展指数

物流生态系统多方协作参与者网络协同运作平台经济物流资源整合与匹配生态系统治理规则制定与价值分配

物流智能化

物流精益化价值流分析识别流程中的浪费持续改进PDCA循环优化卓越运营精益理念与工具应用

供应链韧性危机应对应急响应机

文档评论(0)

183****0706 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6022143242000004

1亿VIP精品文档

相关文档