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房地产项目开发咨询服务合同

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系方式：[甲方联系电话]

乙方（受托方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[乙方联系电话]

鉴于甲方拟进行[房地产项目名称]的开发建设，乙方在房地产项目开发咨询领域具有专业能力和丰富经验，双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，就乙方为甲方提供房地产项目开发咨询服务事宜达成如下协议：

一、服务内容

1.项目前期策划

对项目所处区域的房地产市场进行调研与分析，包括但不限于市场供需状况、价格走势、竞争楼盘情况等，为项目定位提供数据支持和市场依据。

协助甲方进行项目可行性研究，从经济、技术、环境等多方面评估项目的可行性，并出具详细的可行性研究报告。

根据市场调研和可行性研究结果，为项目提供整体定位策划，包括项目的产品定位（如住宅、商业、写字楼等类型及具体产品特色）、目标客户群体定位、项目形象定位等。

2.规划设计咨询

参与项目规划设计方案的讨论与评审，从房地产开发专业角度对规划设计方案的合理性、可行性、经济性等方面提出专业意见和建议，确保规划设计方案符合项目定位和市场需求。

协助甲方与规划设计单位沟通协调，对规划设计方案进行优化调整，使其在满足相关规范和标准的前提下，最大程度地实现项目价值。

对项目的户型设计、景观设计、公共配套设施设计等方面提供专业咨询服务，提出改进建议，提升项目的品质和竞争力。

3.项目开发流程管理咨询

为甲方制定详细的项目开发流程计划，明确各阶段的工作任务、时间节点、责任主体等，确保项目开发工作有序推进。

在项目开发过程中，对项目进度进行跟踪监控，定期向甲方汇报项目进展情况，及时发现并解决项目开发过程中出现的问题，对项目进度计划进行必要的调整和优化。

协助甲方建立项目开发过程中的质量管理体系，对项目建设过程中的工程质量进行监督检查，提出质量改进建议，确保项目达到预期的质量标准。

对项目开发过程中的成本控制进行咨询服务，从项目策划、设计、施工、采购等各个环节提出成本控制措施和建议，协助甲方进行成本预算编制和成本核算，严格控制项目开发成本。

4.市场营销策划咨询

制定项目市场营销策略，包括市场推广方案、销售策略、价格策略等，根据项目定位和目标客户群体特点，确定有效的市场营销渠道和促销手段。

协助甲方进行项目营销团队的组建和培训，提供营销人员的专业培训课程，提升营销团队的业务能力和专业水平。

在项目销售过程中，对销售情况进行实时监测和分析，根据市场变化和销售数据及时调整市场营销策略，确保项目销售目标的实现。

二、服务期限

本合同服务期限自[合同生效日期]起至[项目交付日期]止。在服务期限内，乙方应按照本合同约定的服务内容和标准为甲方提供全面、专业的咨询服务。

三、服务费用及支付方式

1.服务费用

双方商定，甲方应向乙方支付的咨询服务费用为人民币[X]元（大写：[大写金额]元整）。该费用包含乙方为履行本合同约定服务内容所发生的一切费用，包括但不限于人员工资、差旅费、办公费、资料费等，但不包括因甲方要求乙方提供超出本合同约定服务范围的额外服务所产生的费用。

2.支付方式

甲方按照以下方式向乙方支付服务费用：

合同签订后[X]个工作日内，甲方向乙方支付服务费用的[X%]作为预付款，即人民币[X]元（大写：[大写金额]元整）。

在项目完成可行性研究报告并经甲方认可后[X]个工作日内，甲方向乙方支付服务费用的[X%]，即人民币[X]元（大写：[大写金额]元整）。

在项目规划设计方案通过相关审批后[X]个工作日内，甲方向乙方支付服务费用的[X%]，即人民币[X]元（大写：[大写金额]元整）。

在项目主体工程完工后[X]个工作日内，甲方向乙方支付服务费用的[X%]，即人民币[X]元（大写：[大写金额]元整）。

在项目交付使用后[X]个工作日内，甲方向乙方支付剩余的服务费用，即人民币[X]元（大写：[大写金额]元整）。

乙方应在甲方每次付款前向甲方提供合法有效的发票，否则甲方有权拒绝付款且不承担任何违约责任。

四、双方权利与义务

1.甲方权利与义务

权利

有权对乙方提供的咨询服务内容进行审核和提出意见，要求乙方对不符合要求的部分进行修改和完善。

有权了解乙方服务工作的进展情况，定期获取乙方的工作汇报。

在乙方未按照本合同约定履行服务义务或服务质量不符合要求时，有权要求乙方承担违约责任。

义务

按照本合同约定的时间和方式向乙方支付服务费用。

为乙方提供开展咨询服务工作所需的相关资料和必要的工作条件，包括但不限于项目相关文件、图纸、数据等。

配合乙方的工作，及时对乙方提出的问题和建议进行反馈和决策，确保乙方咨询服务