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首席财务官（CFO）工作流程
财务战略规划
环境评估：CFO需深入研究宏观经济形势、行业动态以及企业内部财务状况。关注国家财政政策、货币政策的调整，分析其对企业融资成本、资金流动性的影响；研究行业发展趋势，如新兴技术在行业内的应用可能引发的成本结构变化等；同时，全面梳理企业现有资产规模、负债水平、盈利能力以及现金流状况。例如，在经济下行周期，CFO要评估货币政策宽松对企业债务融资的潜在利好，以及行业需求萎缩对企业收入的冲击，以此为基础规划财务战略方向。通过收集宏观经济数据、行业研究报告，结合企业内部财务报表分析，为财务战略制定提供全面依据。
目标设定：基于环境评估结果，与CEO及其他
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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