勤工部2025年工作总结样本(四).pptxVIP

勤工部2025年工作总结样本(四)汇报人：XXX2025-X-X

目录1.部门工作概述

2.勤工助学项目开展情况

3.部门内部管理与建设

4.社会服务与对外交流

5.存在的问题与挑战

6.2026年工作规划与展望

7.总结与建议

01部门工作概述

工作目标与定位目标明确化以提升勤工助学质量为核心，明确2025年工作目标，确保覆盖面达到全体贫困学生，资助金额同比增长10%。定位精准化结合学校实际情况，对勤工助学岗位进行精准定位，优先考虑学业优秀、家庭经济困难的学生，确保岗位设置与需求匹配。管理规范化强化勤工助学管理，制定和完善相关规章制度，实现工作流程的规范化和透明化，提升管理效率和服务水平。

工作重点与难点资源整合加强校内资源整合，与多个部门合作，拓宽勤工助学资金来源，预计年度资金投入将超过100万元，惠及学生人数达2000人以上。岗位拓展积极拓展勤工助学岗位，开发校内、校外各类岗位，新增岗位数不少于30个，为学生提供更多实践机会，提高就业竞争力。效果评估建立科学的效果评估体系，定期对勤工助学项目进行评估，确保项目实施效果，提升学生满意度达到90%以上。

工作成果与亮点成效显著成功资助贫困学生1500名，资助金额累计超过800万元，有效缓解了贫困学生的经济压力，提高了学生生活满意度。能力提升参与勤工助学的学生通过实践，综合素质能力得到显著提升，其中60%的学生在毕业后顺利就业或继续深造。品牌建设勤工助学品牌影响力持续扩大，校内满意度调查评分达到92分，社会好评度提高，成功吸引了多家企业和社会组织合作。

02勤工助学项目开展情况

项目实施与进展项目启动2025年启动了5个新项目，涵盖学术支持、技能培训、社会实践等，覆盖学生群体超过2000人，有效丰富了勤工助学内容。岗位设置共设置勤工助学岗位300个，包括图书馆助理、实验室助手等，岗位设置与学生的专业特长和兴趣爱好相结合，提高学生参与度。过程管理实施过程中，建立了完善的项目管理和监督机制，确保项目按计划推进，学生反馈满意度达到85%，项目成功率100%。

项目成效与反馈能力提升参与项目的学生通过实践，沟通能力、组织协调能力等综合能力显著提升，其中80%的学生反馈在项目中获得了宝贵的工作经验。学业进步项目实施中，学生平均成绩提高了15%，学业压力减轻，学习动力增强，有效促进了学业发展。满意度高项目满意度调查结果显示，学生满意度达到90%，其中85%的学生表示项目对他们的成长和就业有积极影响。

项目创新与改进模式创新推出“互联网+勤工助学”模式，通过线上平台发布岗位信息，实现学生与岗位的精准匹配，提高工作效率，覆盖面扩大至全校。内容丰富引入多元化项目内容，如创业实践、志愿服务等，满足学生多样化需求，参与学生比例同比增长20%。评价机制建立动态评价机制，定期收集学生和岗位负责人的反馈，根据评价结果及时调整项目内容和实施策略，确保项目持续优化。

03部门内部管理与建设

组织架构与人员配置部门设置部门内设办公室、项目管理部、财务部等三个部门，明确各部门职责，确保工作有序开展，现有专职人员8名。人员配置配置包括项目经理、财务专员、行政助理等多个岗位，各岗位人员具备相应专业技能和资质，整体团队年龄结构优化，平均年龄28岁。团队协作强化团队协作能力，定期组织内部培训和交流活动，提高工作效率和质量，团队凝聚力强，年度工作满意度达95%。

管理制度与流程优化制度完善修订并完善了勤工助学管理制度，包括岗位申请、考核、补贴发放等流程，形成了一套完整的管理体系，规范了工作流程。流程优化优化了申请审批流程，简化了申请手续，实现了线上申请、审核、反馈的全流程管理，审批时间缩短至原来的50%。透明公开强化信息公开透明，定期公示资助名单、岗位信息等，接受学生监督，提高了工作的公开性和公信力。

员工培训与发展技能提升组织了10场专业技能培训，包括财务管理、项目管理等，参与培训的员工技能平均提升20%，工作效率提高15%。职业发展实施员工职业发展规划，为员工提供晋升通道，过去一年内有30%的员工获得职位晋升或专业认证。团队建设定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力，员工满意度调查结果显示，团队氛围满意度提升至90%。

04社会服务与对外交流

社会服务项目社区服务开展社区服务活动，组织学生参与环保、敬老等志愿活动，累计服务时长超过1000小时，受益群众达500余人。文化推广举办文化推广活动，如书法、绘画展览，参与学生人数达200人，促进了校园文化多样性，提升了校园影响力。科技助农与农业科技企业合作，开展科技助农项目，学生参与设计并实施农业技术方案，助力农民增收，项目覆盖农户100户。

对外交流与合作校际交流与国内外多所高校建立合作关系，开展学术交流和项目合作，互派学生参与