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小
品
构
筑
物
施
工
方
案
工程名称：子胥湖滨江公园一期景观工程
标段号：分区一、分区二
甲方：湖北子胥湖集团生态新区开发有限公司
监理单位：武汉工程建设监理咨询有限公司（十堰分公司）
施工单位：浙江绍兴大地园艺有限公司
项目经理：胡勇胜
编制日期：年月日
第一章工程概况
、工程名称：子胥湖滨江公园一期景观工程
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、标段号：分区一、分区二
、甲方：湖北子胥湖集团生态新区开发有限公司
、建设工期：计划开竣工日期：，即在个日历天内完工并移交全部工程
、工程规模：分区一约，分区二约
、建设地点：湖北省十堰市郧阳区滨江带
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施工技术文件
第二章施工组织总体设想、技术指导文件针对性及施工段
划分
根据本工程的特点，我们经过认真分析和周密考虑，组织机构、
施工总体部署作如下布置。
一、组织机构布置
我公司将专门成立子胥湖滨江公园一期景观工程项目经理
部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备项目总工、
质量员、安全员、材料员、施工员、资料员等组建强有力的项目
部，作为本工程施工全过程管理机构，全面负责本项目从开工到
完工全过程的施工管理、质检技术和安全管理。项目经理是我公
司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的
职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
二、施工力量布置
准备一支技术全面过硬的施工队伍参于本工程的施工。为了确保
质量、进度和景观效果。绿化部分包括乔木、灌木以及草坪种植。景
观部分包括园建景观工程、特色构筑物工程、电气照明及给排水工程
等。机械工主要完成各种机械操作等施工任务。
三、项目经理及主要施工管理人员的职责
、项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安
排。设计变更的指导、施工的总指挥。
、技术负责人：负责整个绿化工程的施工安排与执行监督，在项
目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程
施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。
、质量员：负责工程所需的材料、苗木等物品的质量。
、材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的
各种协调工作。
、安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关
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施工技术文件
部分的工作联系，保证施工安全。
、施工员：负责施工队的管理及施工人员的调配。
、资料员：负责整个工程所需要的相关资料的收集、编辑与管理。
四、施工段划分
（一）编制说明
、本进度计划是按正常的景观绿化施工进度进行编排
、本工程主要施工阶段
）准备期
物品采购准备。材料、辅料、园艺物质、绿化苗木等物品的选择及准
备工作。认真研究图纸。园林机械、车辆及设备设施检查、人员调配
等准备工作。
）施工期
根据施工图纸及现场情况，将施工期分为几个阶段，每个阶段的施工
起止日期按《施工进度计划表》进行。
）养护期
根据合同竣工后，进入日常养护期，按《湖北省园林绿化工程质量评
定标准》来养护景观小品，其他种植养护按《湖北省城市园林绿化
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