园林小品施工组织设计(一般技术文件).pdf

小

品

构

筑

物

施

工

方

案

工程名称：子胥湖滨江公园一期景观工程

标段号：分区一、分区二

甲方：湖北子胥湖集团生态新区开发有限公司

监理单位：武汉工程建设监理咨询有限公司（十堰分公司）

施工单位：浙江绍兴大地园艺有限公司

项目经理：胡勇胜

编制日期：年月日

第一章工程概况

、工程名称：子胥湖滨江公园一期景观工程

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、标段号：分区一、分区二

、甲方：湖北子胥湖集团生态新区开发有限公司

、建设工期：计划开竣工日期：，即在个日历天内完工并移交全部工程

、工程规模：分区一约，分区二约

、建设地点：湖北省十堰市郧阳区滨江带

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施工技术文件

第二章施工组织总体设想、技术指导文件针对性及施工段

划分

根据本工程的特点，我们经过认真分析和周密考虑，组织机构、

施工总体部署作如下布置。

一、组织机构布置

我公司将专门成立子胥湖滨江公园一期景观工程项目经理

部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备项目总工、

质量员、安全员、材料员、施工员、资料员等组建强有力的项目

部，作为本工程施工全过程管理机构，全面负责本项目从开工到

完工全过程的施工管理、质检技术和安全管理。项目经理是我公

司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的

职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。

二、施工力量布置

准备一支技术全面过硬的施工队伍参于本工程的施工。为了确保

质量、进度和景观效果。绿化部分包括乔木、灌木以及草坪种植。景

观部分包括园建景观工程、特色构筑物工程、电气照明及给排水工程

等。机械工主要完成各种机械操作等施工任务。

三、项目经理及主要施工管理人员的职责

、项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安

排。设计变更的指导、施工的总指挥。

、技术负责人：负责整个绿化工程的施工安排与执行监督，在项

目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程

施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。

、质量员：负责工程所需的材料、苗木等物品的质量。

、材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的

各种协调工作。

、安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关

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施工技术文件

部分的工作联系，保证施工安全。

、施工员：负责施工队的管理及施工人员的调配。

、资料员：负责整个工程所需要的相关资料的收集、编辑与管理。

四、施工段划分

（一）编制说明

、本进度计划是按正常的景观绿化施工进度进行编排

、本工程主要施工阶段

）准备期

物品采购准备。材料、辅料、园艺物质、绿化苗木等物品的选择及准

备工作。认真研究图纸。园林机械、车辆及设备设施检查、人员调配

等准备工作。

）施工期

根据施工图纸及现场情况，将施工期分为几个阶段，每个阶段的施工

起止日期按《施工进度计划表》进行。

）养护期

根据合同竣工后，进入日常养护期，按《湖北省园林绿化工程质量评

定标准》来养护景观小品，其他种植养护按《湖北省城市园林绿化