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拉萨市中心自建房施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:拉萨市中心自建房
(2)项目地点:西藏自治区拉萨市XX区XX路
(3)项目规模:占地面积约10000平方米,总建筑面积约20000平方米
(4)结构形式:框架结构,地上12层,地下1层
(5)使用功能:住宅、商业、办公
(6)建设标准:按照国家一类住宅、商业、办公楼建设标准
(7)设计概况:项目设计由XX建筑设计研究院承担,采用现代简约风格,注重生态环保、节能降耗。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:建设一座集住宅、商业、办公为一体的现代化综合建筑,满足拉萨市民居住、购物、办公需求,提升城市形象。
(2)项目性质:本工程为拉萨市中心自建房项目,属于房地产开发项目,具有较高的社会效益和经济效益。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:项目地处拉萨市中心,地理位置优越;建筑风格现代简约,注重生态环保;采用框架结构,抗震性能良好。
(2)难点:项目地处高原地区,施工环境复杂,气候条件恶劣;工期紧、任务重,施工难度较大。
二、编制依据
1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《建设工程质量管理条例》等。
2.标准规范:《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)等。
3.设计图纸:XX建筑设计研究院提供的拉萨市中心自建房设计图纸,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等设计图纸。
4.施工组织设计:根据设计图纸、现场实际情况及施工经验,编制的施工组织设计。
5.工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确工程范围、质量标准、工期要求等。
6.其他相关资料:施工现场地质勘察报告、施工图审查意见、招投标文件等。
本施工方案编制依据以上资料,充分考虑项目实际情况,确保施工过程顺利进行。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用项目经理负责制,设立项目经理部,下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部、人力资源部等部门。各部门负责人直接向项目经理汇报工作,确保项目高效运作。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目管理工作,确保项目按期、按质、按预算完成。
工程部:负责施工现场的日常管理、施工进度控制、质量监督、安全检查等工作。
技术部:负责项目的技术指导、技术交底、图纸会审、施工方案编制等工作。
质量部:负责项目质量管理工作,确保工程质量符合国家及行业标准。
安全部:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全无事故。
物资部:负责项目材料的采购、验收、保管、发放等工作。
财务部:负责项目财务管理工作,确保项目资金合理使用。
人力资源部:负责项目人员招聘、培训、考核、薪资福利等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为100人,分为土建、安装、装饰三个专业组。
(2)专业构成
土建专业组:包括施工员、技术员、测量员、钢筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、防水工等。
安装专业组:包括施工员、技术员、电气工、管道工、通风工、消防工等。
装饰专业组:包括施工员、技术员、油漆工、木工、瓦工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-熟悉建筑施工工艺、规范、标准;
-具备一定的沟通协调能力;
-具备较强的责任心和团队合作精神;
-具备一定的安全管理意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据项目进度,编制劳动力使用计划,确保施工现场劳动力充足、合理。具体安排如下:
-土建专业组:施工初期,每天投入50人;施工中期,每天投入60人;施工后期,每天投入70人。
-安装专业组:施工中期,每天投入20人;施工后期,每天投入30人。
-装饰专业组:施工后期,每天投入20人。
(2)材料供应计划
根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时到位。具体安排如下:
-土建材料:钢筋、模板、混凝土等,按施工进度分批进场;
-安装材料:电气设备、管道、通风设备等,按施工进度分批进场;
-装饰材料:油漆、涂料、木材等,按施工进度分批进场。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,合理配置施工机械设备。具体安排如下:
-土建机械:挖掘机、搅拌机、装载机、混凝土输送泵等;
-安装机械:电焊机、切割机、卷扬机、吊车等;
-装饰机械:电钻、切割机、抹子、刷子等。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土建工程
土建工程施工方法主要包括地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
-地基基础施工:采用开挖基坑、垫层施工、基础混凝土浇筑等工艺,确保地基基础稳定可靠。
-主体
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