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挂模施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX大厦挂模施工项目
(2)项目地点:XX市XX区XX路
(3)项目规模:总建筑面积约10万平方米,地上25层,地下2层
(4)结构形式:框架-剪力墙结构
(5)使用功能:办公、商业、酒店
(6)建设标准:按照国家现行相关标准及规范执行
(7)设计概况:项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等
2.项目目标
(1)确保工程质量和安全,按期完成施工任务
(2)提高施工效率,降低施工成本
(3)树立良好的企业形象,打造优质工程
3.项目性质
本项目为新建工程项目,属于城市综合体项目,具有以下特点:
(1)施工周期长,工程量大
(2)施工环境复杂,交叉作业频繁
(3)施工质量要求高,安全风险较大
4.项目难点
(1)施工场地狭小,周边环境复杂
(2)施工过程中需保证周边居民正常生活
(3)施工过程中需确保工程质量、安全和进度
5.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等
(3)设计图纸:XX大厦设计图纸、施工图、竣工图等
(4)施工组织设计:XX大厦挂模施工组织设计
(5)工程合同:XX大厦挂模施工合同
(6)施工技术方案:XX大厦挂模施工技术方案
(7)施工资源配置计划:XX大厦挂模施工资源配置计划
(8)施工进度计划:XX大厦挂模施工进度计划
(9)施工质量、安全、环境保证措施:XX大厦挂模施工质量、安全、环境保证措施
(10)季节性施工措施:XX大厦挂模季节性施工措施
(11)施工技术经济指标分析:XX大厦挂模施工技术经济指标分析
(12)项目经验和教训:XX大厦挂模项目经验和教训
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保XX大厦挂模施工项目顺利进行,实现项目目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
XX大厦挂模施工项目将设立项目管理部,下设项目经理、项目副经理、工程技术部、质量安全管理部、成本控制部、物资设备部、人力资源部、综合办公室等部门。各部门职责明确,相互协作,确保项目顺利进行。
(2)人员配置
项目经理:负责全面管理项目,协调各部门工作,确保项目目标实现。
项目副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。
工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工过程中的技术指导等工作。
质量安全管理部:负责项目质量、安全的监督和管理,确保施工过程符合国家相关标准和规范。
成本控制部:负责项目成本的控制和核算,提高项目经济效益。
物资设备部:负责施工材料的采购、供应、管理和设备维护等工作。
人力资源部:负责项目人员的招聘、培训、考核和激励等工作。
综合办公室:负责项目文档管理、会议组织、后勤保障等工作。
(3)职责分工
各部门负责人对各自部门的工作负责,同时需对项目经理负责。项目经理对整个项目负责,协调各部门工作,确保项目目标的实现。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为20支,包括土建、安装、装饰、幕墙等施工队伍。
(2)专业构成
各施工队伍应具备以下专业构成:
土建施工队伍:包括钢筋工、模板工、混凝土工、砌筑工等;
安装施工队伍:包括管道工、电气工、通风工、消防工等;
装饰施工队伍:包括木工、油漆工、瓦工、电工等;
幕墙施工队伍:包括幕墙设计师、铝塑板工、玻璃工等。
(3)所需技能
各施工队伍成员需具备以下技能:
熟练掌握施工工艺和操作规程;
具备良好的团队合作精神和沟通能力;
具备一定的现场管理能力;
具备一定的安全意识和环保意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,包括各工种人员数量、进场时间、退场时间等。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,编制材料供应计划,包括材料种类、数量、进场时间、退场时间等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,包括设备种类、数量、进场时间、退场时间等。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
基础工程采用明挖法施工,具体施工方法如下:
-土方开挖:采用机械开挖,人工配合清底,确保开挖深度和宽度符合设计要求。
-基坑支护:采用钢板桩支护,确保基坑稳定,防止坍塌。
-基础垫层:采用C15混凝土垫层,厚度根据设计要求确定,确保平整度。
-基础施工:采用现浇混凝土施工,确保混凝土强度和密实度。
(2)主体结构工程
主体结构工程采用框架-剪力墙结构,施工方法如下:
-钢筋工程:采用绑扎法施工,确保钢筋位置准确、间距均匀。
-模板工程:采
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