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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年软件敏捷开发测试与迭代服务合同1

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1合同术语

1.2项目范围

1.3交付成果

2.项目计划与进度

2.1项目阶段划分

2.2关键里程碑

2.3进度监控与调整

3.软件需求分析

3.1需求收集与整理

3.2需求评审与确认

3.3需求变更管理

4.软件设计与开发

4.1技术选型与架构设计

4.2开发流程与规范

4.3版本迭代与发布管理

5.测试与质量保证

5.1测试计划与执行

5.2缺陷管理

5.3质量验收标准

6.迭代与持续集成

6.1迭代规划与执行

6.2持续集成与部署

6.3迭代反馈与优化

7.项目沟通与管理

7.1沟通渠道与方式

7.2会议安排与记录

7.3问题报告与解决

8.风险管理

8.1风险识别与评估

8.2风险应对措施

8.3风险监控与报告

9.知识产权

9.1知识产权归属

9.2必威体育官网网址协议

9.3侵权责任

10.项目验收

10.1验收标准与流程

10.2验收结果确认

10.3返修与售后服务

11.费用与支付

11.1费用构成与标准

11.2支付方式与时间

11.3违约责任

12.合同变更与解除

12.1变更申请与审批

12.2合同解除条件

12.3解除流程与后果

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决期限

14.其他

14.1合同生效与终止

14.2合同附件

14.3合同附件清单

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1合同术语

1.1.1“软件”指本合同所述的软件开发项目，包括但不限于、文档、数据和相关材料。

1.1.2“敏捷开发”指采用敏捷开发方法进行软件的开发、测试和迭代。

1.1.3“测试”指对软件进行功能性、性能、兼容性等测试活动。

1.1.4“迭代”指软件开发的周期性更新，通常包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。

1.2项目范围

1.2.1

本合同约定的项目范围包括但不限于需求分析、设计、编码、测试、迭代和部署等环节。

1.2.2项目范围不包括与第三方软件的集成、硬件设备采购和维护等。

1.3交付成果

1.3.1交付成果包括但不限于、设计文档、测试报告、用户手册和软件安装包等。

1.3.2交付成果需符合合同约定的质量标准和功能要求。

2.项目计划与进度

2.1项目阶段划分

2.1.1项目分为需求分析、设计、编码、测试、迭代和部署等阶段。

2.1.2每个阶段的具体工作内容和时间安排由双方协商确定。

2.2关键里程碑

2.2.1项目关键里程碑包括需求确认、设计完成、编码完成、测试完成和部署完成等。

2.2.2关键里程碑时间由双方共同商定。

2.3进度监控与调整

2.3.1双方应定期监控项目进度，确保项目按计划推进。

2.3.2

如出现进度偏差，双方应协商调整项目计划，确保项目按期完成。

3.软件需求分析

3.1需求收集与整理

3.1.1项目团队负责收集和整理用户需求，确保需求完整、清晰。

3.1.2需求收集过程中，项目团队应与用户保持沟通，确保需求准确无误。

3.2需求评审与确认

3.2.1需求评审由项目团队组织，邀请相关方参与。

3.2.2需求确认需获得用户、项目经理和开发团队的共同认可。

3.3需求变更管理

3.3.1需求变更需提交变更申请，经双方协商一致后，纳入项目计划。

4.软件设计与开发

4.1技术选型与架构设计

4.1.1项目团队根据需求分析结果，选择合适的技术方案和架构设计。

4.1.2技术选型和架构设计需经用户、项目经理和开发团队的共同确认。

4.2开发流程与规范

4.2.1项目采用敏捷开发方法，遵循敏捷开发流程和规范。

4.2.2开发过程中，项目团队应保持代码质量和文档规范。

4.3版本迭代与发布管理

4.3.1项目以版本迭代的方式推进，每个迭代周期包含需求分析、设计、编码、测试和部署等环节。

4.3.2每个版本迭代完成后，进行版本发布和管理。

5.测试与质量保证

5.1测试计划与执行

5.1.1项目团队根据需求规格说明书，制定测试计划。

5.1.2测试计划需经用户、项目经理和开发团队的共同审核。

5.2缺陷管理

5.2.1项目团队对测试过程中发现的缺陷进行记录、跟踪和修复。

5.2.2缺陷修复后，需进行回归测试，确保修复效果。

5.3质量验收标准

5.3.1软件质量需符合合同约定的标准。

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