二零二四年购物中心装修改造项目物业协调管理合同3篇.docxVIP

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专业合同封面

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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二零二四年购物中心装修改造项目物业协调管理合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目参与方

2.1甲方

2.2乙方

2.3第三方

3.项目实施计划

3.1项目进度安排

3.2项目阶段性目标

3.3项目关键节点

4.物业协调管理职责

4.1甲方职责

4.2乙方职责

4.3第三方职责

5.项目现场管理

5.1施工现场布置

5.2施工现场安全

5.3施工现场环保

5.4施工现场交通

6.项目沟通与协调

6.1沟通渠道

6.2协调机制

6.3问题解决

7.项目变更与调整

7.1变更申请

7.2变更审批

7.3变更实施

8.项目质量与验收

8.1质量标准

8.2验收程序

8.3验收标准

9.项目费用管理

9.1费用预算

9.2费用支付

9.3费用结算

10.项目合同管理与争议解决

10.1合同履行

10.2合同变更

10.3争议解决

11.项目必威体育官网网址

11.1必威体育官网网址内容

11.2必威体育官网网址期限

11.3违约责任

12.项目合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除与终止程序

13.其他约定

13.1违约责任

13.2不可抗力

13.3合同生效与终止

14.合同附件

第一部分:合同如下:

第一条项目概述

1.1项目背景

本购物中心装修改造项目由甲方发起,旨在提升购物中心的整体形象和商业价值,满足消费者和商户的需求。

1.2项目目标

本项目的目标包括但不限于:

改善购物中心购物环境,提升顾客体验;

增强购物中心的市场竞争力,吸引更多消费者;

优化购物中心内部布局,提高商户经营效率。

1.3项目范围

本项目的范围包括购物中心内的所有公共区域和商户店铺的装修改造工作,具体包括但不限于:

外立面改造;

大堂、电梯厅、走廊等公共区域装修;

商户店铺内部装修;

照明、音响、消防等配套设施的更新。

第二条项目参与方

2.1甲方

甲方为购物中心的所有者,负责项目的整体规划、投资及协调管理。

2.2乙方

乙方为购物中心装修改造项目的实施方,负责项目的具体施工和协调管理。

2.3第三方

第三方为购物中心装修改造项目的监理方,负责对施工过程进行监督和验收。

第三条项目实施计划

3.1项目进度安排

项目实施计划如下:

预计施工准备阶段:1个月;

预计施工阶段:3个月;

预计竣工验收阶段:1个月。

3.2项目阶段性目标

每个阶段的目标包括:

施工准备阶段:完成项目方案设计、施工图纸编制、材料设备采购等工作;

施工阶段:按计划完成施工任务,确保工程质量;

竣工验收阶段:完成工程验收,确保工程符合设计要求。

3.3项目关键节点

关键节点包括:

项目方案设计完成;

施工图纸批准;

工程开工;

工程竣工;

竣工验收。

第四条物业协调管理职责

4.1甲方职责

甲方负责:

提供项目实施所需的相关资料;

协调各方关系,确保项目顺利进行;

监督施工质量,确保工程符合设计要求;

负责项目验收及后期维护。

4.2乙方职责

乙方负责:

按照项目要求进行施工;

保证施工质量,确保工程按时完成;

配合甲方及第三方进行项目验收;

负责施工过程中的安全、环保等工作。

4.3第三方职责

第三方负责:

监督施工过程,确保工程质量;

对施工过程中的问题进行协调解决;

审查验收报告,确保工程符合设计要求。

第五条项目现场管理

5.1施工现场布置

明确施工区域和施工路线;

设置安全警示标志;

确保施工材料、设备堆放整齐。

5.2施工现场安全

施工现场安全包括:

制定安全操作规程;

进行安全教育和培训;

定期进行安全检查,确保安全设施完好。

5.3施工现场环保

施工现场环保包括:

制定环保措施;

采取措施减少噪音、粉尘等污染;

对施工垃圾进行分类处理。

5.4施工现场交通

施工现场交通包括:

设置临时交通标志;

确保施工现场交通秩序;

避免影响周边道路通行。

第八条项目质量与验收

8.1质量标准

本项目质量标准应符合国家相关标准和购物中心设计要求,具体包括:

材料质量:使用符合国家标准和设计要求的材料;

施工工艺:按照施工规范和工艺标准进行施工;

工程质量:达到国家优质工程标准。

8.2验收程序

验收程序如下:

施工前,乙方应提交施工方案和材料设备清单,经甲方审核同意后方可施工;

施工过程中,乙方

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