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研究报告

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东方电气中央研究院_企业报告(业主版)

一、企业概述

1.企业简介

东方电气中央研究院成立于20世纪80年代，是东方电气集团旗下的重要科研机构，专注于电力、能源和环境领域的科技创新。自成立以来，研究院始终秉承“科技创新，服务国家”的宗旨，致力于推动我国能源产业的科技进步和产业升级。经过多年的发展，研究院已形成一支高水平的科研团队，拥有多个国家级和省部级研发平台，在电力系统自动化、新能源技术、环境保护等领域取得了显著的成果。

作为我国电力装备制造业的领军企业，东方电气集团始终将科技创新作为企业发展的核心驱动力。中央研究院作为集团科技创新的引擎，承担着集团重大技术攻关和前沿技术研究的重要任务。研究院拥有一支由国内外知名专家、博士、硕士等组成的研发团队，他们在电力系统运行与控制、新能源发电、节能环保等方面具有深厚的学术造诣和丰富的实践经验。

在过去的几十年里，东方电气中央研究院取得了众多突破性成果，为我国电力行业的发展做出了重要贡献。研究院承担了国家“863”计划、国家重点研发计划等多项国家级科研项目，其研发成果广泛应用于火电、水电、核电、风电、太阳能发电等领域，有力地推动了我国能源结构的优化和清洁能源的快速发展。同时，研究院还积极参与国际交流与合作，不断提升自身在国际科技舞台上的影响力。

2.发展历程

(1)1980年，东方电气中央研究院的前身——东方电气研究所成立，标志着我国电力装备制造业科研力量的初步形成。此后，研究院紧跟国家发展战略，积极参与国家重点科研项目，为我国电力行业的技术进步提供了有力支撑。

(2)1990年代，随着我国电力需求的快速增长，中央研究院加大了科研投入，成功研发了一系列具有自主知识产权的电力设备和技术，为我国电力工业的快速发展提供了重要保障。同时，研究院开始与国际知名科研机构合作，拓宽了视野，提升了科研水平。

(3)进入21世纪，中央研究院在新能源、节能环保等领域取得了突破性进展，成为我国电力装备制造业科技创新的领头羊。在集团“科技创新、服务国家”的方针指导下，研究院不断加强内部管理，优化科研团队结构，为我国能源产业的可持续发展贡献了智慧和力量。如今，中央研究院已成为我国电力装备制造业科技创新的重要基地，为推动我国能源结构调整和绿色发展发挥着越来越重要的作用。

3.组织架构

(1)东方电气中央研究院的组织架构科学合理，分为多个层级，包括理事会、院长办公室、各研究所和中心。理事会是研究院的最高决策机构，负责制定研究院的发展战略和重大决策。院长办公室负责研究院的日常行政管理和协调工作。

(2)研究院下设多个研究所和中心，如电力系统研究所、新能源研究所、环保技术研究所等，每个研究所和中心都有明确的科研方向和任务。研究所内部设有多个课题组，由研究员、副研究员、工程师等组成，负责具体的研究项目和日常科研活动。

(3)中央研究院设有多个职能部门，如人力资源部、财务部、国际合作部等，负责研究院的行政管理、财务管理、人才引进与培养、国际合作与交流等工作。此外，研究院还设有技术服务中心，为集团内外提供技术服务和成果转化服务，促进科技成果的市场化应用。整个组织架构紧密协作，形成了高效、有序的科研管理体系。

二、科研实力

1.研发团队介绍

(1)东方电气中央研究院的科研团队汇聚了国内外知名专家、博士、硕士等高级科研人员，形成了一支结构合理、素质优良、创新能力强的科研队伍。团队中包括多位在电力系统自动化、新能源技术、环境保护等领域享有盛誉的领军人物，他们凭借丰富的理论知识和实践经验，带领团队不断攻克技术难关。

(2)研发团队按照专业领域和研究方向进行了细分，涵盖了电力系统运行与控制、新能源发电、节能环保、材料科学等多个领域。团队成员具备深厚的学术背景和实际工作经验，能够针对国家能源发展战略和市场需求，开展前沿技术研究、关键技术研发和系统集成。

(3)研发团队注重人才培养和团队建设，通过建立完善的激励机制和培训体系，激发科研人员的创新活力。同时，研究院还与国内外高校、科研机构保持紧密合作，开展联合培养和学术交流，为科研团队注入新的活力和创造力，确保研究院在技术创新方面始终保持领先地位。

2.研发平台建设

(1)东方电气中央研究院在研发平台建设方面投入巨大，已建成多个国家级和省部级研发中心。其中，国家能源智能电网研发（实验）中心是电力系统自动化领域的重要研发平台，为国家智能电网的发展提供了强有力的技术支撑。此外，研究院还拥有多个企业技术中心、工程研究中心和工程实验室，涵盖了电力系统、新能源、节能环保等多个领域。

(2)研发平台配备了先进的实验设备和检测仪器，为科研团队提供了良好的科研环境。这些设备包括高性能计算机集群、大型试验装置、电磁兼容实验室、材料性能检测系统等，为