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上海建设工程管理服务合同

合同编号：__________

甲方：[甲方公司名称]，地址：[甲方公司地址]，联系方式：[甲方联系电话]，邮箱：[甲方邮箱]。

乙方：[乙方公司名称]，地址：[乙方公司地址]，联系方式：[乙方联系电话]，邮箱：[乙方邮箱]。

一、合同双方

1.甲方（建设单位）：系指依法成立并具备相应资质，负责建设工程项目的单位，拥有对工程项目的决策权和资金支配权等。

2.乙方（建设工程管理服务单位）：系指具备相应工程管理服务资质，能够为甲方提供专业工程管理服务的单位，具备丰富的工程管理经验和专业技术能力。

二、服务范围

1.工程前期管理：协助甲方进行项目可行性研究，包括市场调研、技术分析、经济评估等；参与项目规划设计方案的评审，提出合理化建议；办理项目前期相关审批手续，如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。

2.工程进度管理：制定工程项目总进度计划，并分解为各阶段、各专业的详细进度计划；监督工程进度执行情况，及时发觉并解决进度滞后问题；协调各参建单位之间的进度关系，保证工程按计划推进。

3.工程质量管理：制定工程质量管理制度和标准，监督施工单位按照规范和标准进行施工；组织质量检查和验收工作，对发觉的质量问题及时督促整改；参与重要部位和关键工序的质量验收，保证工程质量符合要求。

4.工程安全管理：建立工程安全管理体系，制定安全管理制度和应急预案；监督施工单位落实安全措施，消除安全隐患；组织安全检查和隐患排查，对违规行为进行处罚；参与重大安全的调查处理。

5.工程合同管理：协助甲方起草、审查和签订工程合同，明确各方权利和义务；监督合同履行情况，处理合同纠纷；协助甲方进行工程结算和支付管理，保证工程款按时足额支付。

6.工程信息管理：建立工程信息管理系统，收集、整理、存储和传递工程相关信息；定期向甲方汇报工程进展情况和管理信息；为甲方提供工程决策所需的信息支持。

三、服务期限

1.起始时间：自[具体起始日期]起。

2.结束时间：至[具体结束日期]止，或工程竣工验收合格并交付使用后[具体天数]内。

四、服务费用及支付方式

1.服务费用计算依据：根据工程规模、复杂程度、服务内容等因素，经双方协商确定服务费用为[具体金额]。

2.服务费用支付时间：按照工程进度节点，分阶段支付服务费用。具体支付时间为：[支付节点1时间]支付[支付比例1]的服务费用；[支付节点2时间]支付[支付比例2]的服务费用；以此类推。

3.支付方式：通过[具体支付方式，如银行转账、支票等]进行支付，甲方应在规定的支付时间前将服务费用支付至乙方指定的账户。

五、双方权利与义务

1.甲方权利与义务：

权利：有权对乙方的工程管理服务进行监督和检查；有权要求乙方按照合同约定提供服务；有权对乙方的工作成果进行审核和验收。

义务：按照合同约定支付服务费用；为乙方提供必要的工作条件和协助；尊重乙方的专业意见和建议，不得随意干涉乙方的工作。

2.乙方权利与义务：

权利：有权要求甲方提供必要的资料和信息；有权对工程施工单位进行监督和管理；有权对工程质量和安全问题提出整改要求。

义务：按照合同约定提供专业、高效的工程管理服务；保守工程相关的商业秘密和技术秘密；及时向甲方汇报工程管理工作进展情况。

六、工程管理工作要求与标准

1.工程管理工作流程：明确工程管理各个环节的工作流程，包括前期管理、进度管理、质量管理、安全管理等，保证工作有序进行。

前期管理流程：从项目可行性研究到规划设计方案评审，再到前期审批手续办理，每个环节都有明确的工作步骤和时间节点。

进度管理流程：总进度计划制定后，按照阶段和专业进行分解，定期进行进度检查和调整，及时协调各方进度关系。

质量管理流程：制定质量管理制度和标准，明确质量检查和验收的程序和方法，对质量问题进行跟踪整改。

安全管理流程：建立安全管理体系，制定应急预案，定期进行安全检查和隐患排查，对安全违规行为进行处罚。

2.工程管理工作质量标准：制定详细的工程管理工作质量标准，涵盖工程各个方面，保证工程管理工作的质量。

项目前期管理质量标准：可行性研究报告内容全面、准确，规划设计方案合理、经济，前期审批手续办理及时、合规。

工程进度管理质量标准：总进度计划科学合理，各阶段进度计划符合实际情况，进度检查和调整及时有效，各方进度协调顺畅。

工程质量管理质量标准：质量管理制度和标准健全，质量检查和验收严格按照规范进行，质量问题整改及时到位，工程质量符合相关标准和要求。

工程安全管理质量标准：安全管理体系完善，应急预案可行，安全检查和隐患排查全面细致，安全违规行为处罚严格，重大安全得到有效控制。

七、工程变更管理

1.工程变更的提出：由施工单位提出工程变更申请，经监理单位审核后报甲