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企业形象设计公司员工管理制度

一、总则

1.为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本员工管理制度。

2.本制度适用于本企业形象设计公司全体员工。

二、考勤管理

1.工作时间：周一至周五[具体工作时间区间]，周六、周日双休。法定节假日按照国家规定执行。

2.考勤记录：员工需每天按时打卡记录出勤情况，迟到、早退、旷工等将按照相应规定进行处理。迟到或早退[X]分钟以内，每次扣除[X]元；迟到或早退超过[X]分钟但未超过[X]小时，扣除半天工资；迟到或早退超过[X]小时，视为旷工一天。旷工一天扣除三天工资，连续旷工[X]天或一个月内累计旷工[X]天，予以辞退。

三、工作纪律

1.必威体育官网网址制度：员工应对公司的商业秘密、客户信息、设计方案等严格必威体育官网网址，不得向任何第三方泄露。如有违反，将追究法律责任，并解除劳动合同。

2.工作态度：员工应保持积极的工作态度，认真负责完成各项工作任务。严禁在工作时间内玩游戏、看视频、聊天等与工作无关的行为。如有违反，视情节轻重给予警告、罚款或辞退处理。

四、工作流程

1.项目承接：业务人员负责承接项目，与客户沟通需求后，将项目信息传递给设计团队。

2.设计流程：设计团队根据客户需求制定设计方案，经内部审核通过后提交给客户。客户提出修改意见后，设计团队及时进行修改，直至客户满意。

3.项目交付：项目完成后，由相关人员负责交付给客户，并跟进客户反馈。

五、培训与发展

1.内部培训：公司定期组织内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。培训内容包括设计软件操作、创意设计理念、客户沟通技巧等。

2.外部培训：根据员工的工作表现和发展需求，公司将选派优秀员工参加外部培训课程和行业研讨会，拓宽员工的视野和知识面。

六、绩效考核

1.考核指标：绩效考核主要包括工作业绩、工作态度、团队协作、专业能力等方面。

2.考核周期：每月进行一次月度考核，每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度考核。

3.考核结果应用：考核结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放、辞退等的重要依据。

七、薪酬福利

1.薪酬构成：员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等组成。基本工资根据员工的岗位和级别确定，绩效工资根据绩效考核结果发放，奖金根据公司的经营状况和员工的工作表现发放。

2.福利待遇：公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等福利待遇。

八、离职管理

1.辞职申请：员工辞职需提前[X]天向公司提交书面辞职申请，经公司批准后方可办理离职手续。

2.离职交接：员工离职时，需与相关人员进行工作交接，归还公司财物，结清所有款项。如因员工未做好离职交接给公司造成损失的，员工应承担相应的赔偿责任。

3.竞业限制：对于涉及公司核心技术和商业秘密的员工，公司将与其签订竞业限制协议，限制其在离职后一定期限内不得在同行业竞争公司工作。

九、附则

1.本制度由公司管理层负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起生效实施。