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岗位责任制应用培训

培训目的

是为了使您：

l1.理解岗位责任考核系统实施的目的及意义

l2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能

l3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序

l4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点

实施岗位责任考核系统的意义

岗位责任制应用培训

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基于经营战略的经营战略资金战略技术战略

人力资源战略

BusinessFinancialTechnical

StrategyStrategyStrategy

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人力资源战略短期效益中期效益长期效益

HRStrategy

基于经营战略的人力资源战略

企业宗旨与使命企业年度目标

战略与组织发展部门年度目标

H部门宗旨与定位部门重点工作

R平

台职责/职位个人年度目标

关键业绩素质

功

能

层招聘薪酬培训业绩管理后备干部…...

运

作

支

持HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统

业绩管理添加标题

循环业绩计划与目标设定

添加标题

业绩反馈与业绩指导

添加标题

业绩评价与业绩报偿

业绩管理循环

业绩计划/目标业绩反馈/业绩

设定指导

业绩评价/业绩

报偿

岗位责任制的01岗位职责的确定：02职责的履行：

实施程序l主要职责l被考核人：完成

l工作目标（月/季/工作目标

年）

l考核人：激励/反

l价值观的行为表馈/辅导

现

l个人发展计划

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