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跨越瓶颈：CPSM2024试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，以下哪个概念指的是通过优化供应链来降低成本和提高效率？

A.供应链协同

B.供应链集成

C.供应链优化

D.供应链创新

2.作为CPSM认证的一部分，以下哪项不是CPSM候选人必须具备的能力？

A.项目管理

B.采购谈判

C.会计知识

D.市场营销

3.以下哪项不是供应链管理中的“5R”原则？

A.RightProduct

B.RightPlace

C.RightTime

D.RightQuantity

4.在采购流程中，以下哪个阶段是确定供应商的关键？

A.需求规划

B.供应商选择

C.合同谈判

D.物流管理

5.以下哪项不是供应链风险管理的核心要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.在采购谈判中，以下哪种策略最有利于达成双赢结果？

A.强迫策略

B.合作策略

C.胜者通吃策略

D.谈判破裂

7.以下哪项不是采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购金额

8.在供应链管理中，以下哪种方法可以帮助企业实现可持续发展？

A.绿色采购

B.供应链优化

C.供应链创新

D.供应链协同

9.以下哪项不是采购经理的职责？

A.管理采购团队

B.确定采购策略

C.监控采购成本

D.负责企业战略规划

10.在供应链管理中，以下哪种方法可以提高供应链的透明度？

A.供应链可视化

B.供应链协同

C.供应链优化

D.供应链创新

11.以下哪项不是供应链金融的核心概念？

A.供应链融资

B.供应链风险管理

C.供应链协同

D.供应链优化

12.在采购过程中，以下哪种工具可以帮助供应商进行自我评估？

A.供应商评估问卷

B.供应商评估模型

C.供应商评估标准

D.供应商评估流程

13.以下哪项不是采购经理在合同管理中的职责？

A.确保合同条款符合要求

B.监控合同执行情况

C.管理合同变更

D.负责企业战略规划

14.在供应链管理中，以下哪种方法可以帮助企业实现精益供应链？

A.供应链可视化

B.供应链协同

C.供应链优化

D.供应链创新

15.以下哪项不是采购经理在供应商关系管理中的职责？

A.建立和维护供应商关系

B.监控供应商绩效

C.管理供应商风险

D.负责企业战略规划

16.在供应链管理中，以下哪种方法可以帮助企业提高供应链的响应速度？

A.供应链可视化

B.供应链协同

C.供应链优化

D.供应链创新

17.以下哪项不是采购经理在采购流程中的职责？

A.确定采购策略

B.监控采购成本

C.管理采购团队

D.负责企业战略规划

18.在供应链管理中，以下哪种方法可以帮助企业实现敏捷供应链？

A.供应链可视化

B.供应链协同

C.供应链优化

D.供应链创新

19.以下哪项不是采购经理在供应链风险管理中的职责？

A.识别供应链风险

B.评估供应链风险

C.应对供应链风险

D.负责企业战略规划

20.在供应链管理中，以下哪种方法可以帮助企业提高供应链的竞争力？

A.供应链可视化

B.供应链协同

C.供应链优化

D.供应链创新

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是供应链管理中的“5R”原则？

A.RightProduct

B.RightPlace

C.RightTime

D.RightQuantity

E.RightPrice

2.以下哪些是供应链风险管理中的核心要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

3.以下哪些是采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购金额

E.采购质量

4.以下哪些是采购谈判中的策略？

A.强迫策略

B.合作策略

C.胜者通吃策略

D.谈判破裂

E.谈判妥协

5.以下哪些是采购经理的职责？

A.管理采购团队

B.确定采购策略

C.监控采购成本

D.负责企业战略规划

E.管理供应商关系

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理只关注采购环节。（）

2.供应链协同可以降低供应链成本。（）

3.采购谈判中的合作策略可以实现双赢。（）

4.采购绩效指标（KPI）可以衡量采购团队的工作效率。（）

5.供应链风险管理可以消除供应链风险。（）

6.采购经理在合同管理中的职责是确保合同条款符合要求。（）

7.