项目管理考核评分标准.pdfVIP

表格编号

项目管考核评

理分标准

部项目管理制度制度编号

考核考核单核

序号管理内容评价标准标准分项分分监控部门

、38办公室

1综合办公管理

11.1项目部印鉴发放符合公司《印章管理办法》规定。1办公室

项目部印鉴保管和用印登记及记录台账管理规范，由专人负责保管和使用印章，

21.22办公室

使用印鉴需经项目部领导批准。

印鉴管理7

31.3印章管理，按照公司相关制度执行。1办公室

41.4作废印鉴由领用单位（部门）向制发部门办理移交。2办公室

51.5作废印鉴由原制发部门封存、处理。1办公室

61.6项目部综合办公室负责文件管理。1办公室

71.7文件管理项目部公文管理按公司相关制度执行。52办公室

81.8项目部文件控制按公司三体系程序文件执行。2办公室

工程档案管理要求做到“四同步”：签订合同、协议等与提出项目档案建档要求

91.9、2

同步；下达计划任务与提出档案归档要求同步；工程进度与档案形成积累同步；办公室

工程档案

项目交工验收与项目竣工档案交付验收。14

管理

项目部应有资料管理人员，负责工程资料的收集、整理、归档，包括工程准备阶

101.102办公室

段、工程过程阶段、工程交付验收阶段形成的资料和图片等。