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制造业信息化部项目管理职责

一、项目经理岗位职责

1.项目规划：负责制定项目总体计划，包括项目目标、范围、进度、资源分配和预算控制，确保项目与企业战略目标一致。

2.团队组建：根据项目需求，组建跨职能团队，明确各成员的角色与责任，推动团队协作，确保项目目标的实现。

3.进度监控：定期跟踪项目进展，识别潜在的风险和问题，及时调整计划，确保项目按时交付。

4.沟通协调：作为项目与各相关方之间的桥梁，确保信息的透明和沟通的顺畅，维护良好的团队氛围和合作关系。

5.质量管理：制定项目质量标准，监督项目实施过程中的质量控制，确保交付成果符合要求。

二、项目助理岗位职责

1.资料整理：负责项目文档的整理与管理，包括项目计划、进度报告、会议纪要等，确保信息的完整与准确。

2.会议组织：协助项目经理安排项目会议，准备会议资料，记录会议内容并跟进会议决议的落实情况。

3.信息支持：收集和分析项目相关的数据与信息，为项目决策提供支持，协助项目经理进行进度跟踪与风险评估。

4.沟通协调：在项目经理的指导下，协调团队内部及与外部相关方的沟通，确保信息传递的及时性与有效性。

5.行政支持：协助处理项目日常事务，包括采购、费用报销及其他行政事务，确保项目运作顺畅。

三、项目开发工程师岗位职责

1.需求分析：负责与客户及相关方沟通，深入了解项目需求，转化为技术规格，确保开发方向的准确性。

2.系统设计：参与项目的系统架构设计和模块划分，确保系统的可扩展性与可维护性。

3.编码实现：按照设计文档进行代码开发，遵循编码规范，确保代码的质量与效率。

4.测试与优化：参与项目的测试工作，包括单元测试、集成测试等，及时修复bug，持续优化系统性能。

5.文档编写：负责项目相关技术文档的撰写，包括设计文档、用户手册等，确保技术知识的积累与传承。

四、项目测试工程师岗位职责

1.测试计划：依据项目要求，制定详细的测试计划，明确测试目标、范围和方法，确保测试工作的系统性与全面性。

2.测试用例设计：编写和维护测试用例，覆盖所有功能模块及边界情况，确保测试的有效性与准确性。

3.缺陷管理：对测试过程中发现的缺陷进行记录、追踪与验证，确保缺陷得到及时处理与解决。

4.性能测试：负责系统性能测试，评估系统在高负荷下的表现，提出性能优化建议。

5.测试报告：撰写测试报告，分析测试结果与质量状况，向项目经理反馈测试进展与问题。

五、项目实施专员岗位职责

1.实施计划：根据项目需求，制定详细的实施计划，明确实施步骤、时间节点和资源配置。

2.现场支持：在系统实施过程中，负责现场支持与指导，解决实施过程中出现的各种问题。

3.用户培训：负责对最终用户进行系统使用培训，确保用户能够熟练掌握系统操作，提高工作效率。

4.数据迁移：协调与实施数据迁移工作，确保系统切换过程中的数据准确性与完整性。

5.反馈收集：收集用户反馈，分析系统使用情况，提出系统改进建议，推动持续改进。

六、项目运营维护专员岗位职责

1.系统监控：负责对系统运行情况进行监控，及时发现并处理系统故障，确保系统的高可用性。

2.维护计划：制定系统维护计划，定期进行系统巡检与维护，确保系统稳定运行。

3.用户支持：为终端用户提供技术支持，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。

4.文档管理：维护系统运维相关文档，确保文档的及时更新与准确性，便于后续维护与管理。

5.改进建议：根据系统运行情况，提出系统优化与升级建议，推动系统的持续改进与发展。

七、项目风险管理专员岗位职责

1.风险识别：负责项目风险的识别与评估，制定风险管理计划，确保项目风险控制在可接受范围内。

2.风险监控：定期对项目风险进行监控，及时更新风险清单，提出相应的应对措施。

3.风险应对：制定和实施项目风险应对策略，确保在风险发生时能够迅速反应并处理。

4.风险培训：对项目团队进行风险管理培训，提高团队成员的风险意识与应对能力。

5.报告反馈：定期向项目经理报告风险管理情况，提出改进建议，确保项目的顺利推进。

八、项目财务专员岗位职责

1.预算管理：参与项目预算编制，跟踪项目费用支出，确保项目在预算范围内进行。

2.成本控制：定期分析项目成本，识别超支风险，提出控制成本的建议与措施。

3.财务报告：撰写项目财务报告，向项目经理反馈项目财务状况，确保透明度与合规性。

4.合同管理：负责项目合同的管理与执行，确保合同条款的落实与合规。

5.审计支持：配合内部及外部审计，提供所需的财务资料与支持，确保项目财