2025年安全生产工作自查报告.docx

研究报告

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2025年安全生产工作自查报告

一、总体情况

1.1自查工作组织领导情况

(1)自查工作组织领导情况方面，公司高度重视，成立了由总经理担任组长的安全生产自查工作领导小组，负责全面领导和协调自查工作的开展。领导小组下设办公室，负责具体组织实施和协调各相关部门的工作。为确保自查工作的高效进行，办公室配备了充足的人员力量，明确了各成员的职责分工，确保自查工作有序推进。

(2)在自查工作启动前，领导小组组织召开了专题会议，对自查工作的目的、意义、范围、方法及时间节点进行了详细部署。会议强调，要充分认识安全生产自查工作的重要性，将其作为一项长期、常态化的工作来抓。同时，要求各部门要高度重视，积极配合，确保自查工作取得实效。

(3)自查工作开始后，领导小组办公室根据自查计划，对各相关部门进行了全面检查。检查过程中，领导小组办公室严格按照自查标准，对各部门的安全生产责任制、规章制度、教育培训、隐患排查治理、事故报告和调查处理等方面进行了详细审查。对发现的问题，领导小组办公室及时反馈给相关部门，并要求限时整改，确保安全生产形势持续稳定。

1.2自查工作实施范围

(1)自查工作实施范围涵盖了公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于生产车间、办公区域、仓储物流、施工现场等。对所有涉及安全生产的环节进行了全面梳理，确保不留死角。

(2)具体到部门层面，自查范围包括但不限于生产部门、安全管理部门、设备管理部门、人力资源部门、财务部门等，要求各部门对自身的安全生产职责进行自查，确保责任到人，管理到位。

(3)在自查过程中，特别关注了高风险作业环节，如高空作业、有限空间作业、易燃易爆物品使用等，对这些环节的安全操作规程、设备设施、人员资质等方面进行了重点检查，以确保高风险作业的安全可控。同时，对安全生产相关法律法规的遵守情况进行了全面自查，确保公司经营活动符合国家安全生产法律法规的要求。

1.3自查工作实施时间

(1)自查工作实施时间定于2025年第一季度，共计三个月。这一时间段的选择旨在确保有足够的时间对公司的安全生产进行全面、细致的检查，同时也便于各部门在自查过程中进行合理安排和调整。

(2)自查工作分为三个阶段进行。第一阶段为宣传动员阶段，预计一个月时间，旨在提高全体员工对自查工作的认识，明确自查的目的和意义，同时做好自查前的准备工作。第二阶段为自查实施阶段，预计两个月时间，是自查工作的核心阶段，各部门将按照自查计划开展具体工作。第三阶段为总结整改阶段，预计一个月时间，用于汇总自查结果，分析存在的问题，并提出整改措施。

(3)在自查时间安排上，公司充分考虑了生产计划的安排，确保自查工作不会对正常生产运营造成影响。同时，针对节假日和特殊情况，制定了相应的应急预案，保证自查工作的连续性和有效性。通过科学合理的时间安排，确保自查工作能够顺利进行，达到预期目标。

二、安全生产责任制落实情况

2.1安全生产责任制建立情况

(1)公司根据国家安全生产法律法规和行业标准，结合自身实际情况，建立健全了安全生产责任制。责任制明确了各级管理人员、各部门及岗位人员的安全生产职责，形成了从公司领导到基层员工的完整责任体系。

(2)安全生产责任制包括安全生产目标责任、岗位安全生产责任和安全生产监督责任。安全生产目标责任明确了公司年度安全生产目标，各部门和岗位人员需根据公司目标制定相应的分解目标。岗位安全生产责任则详细规定了每个岗位的安全生产职责和操作规程。安全生产监督责任则明确了安全管理部门的监督职责和权限。

(3)公司通过制定《安全生产责任制实施办法》，对安全生产责任制的建立、落实、考核、奖惩等方面进行了明确规定。责任制实施办法要求各部门定期开展自查，确保责任制得到有效执行。同时，公司设立了安全生产责任追究制度，对未履行安全生产职责或造成安全事故的责任人进行严肃追究。通过这些措施，公司确保了安全生产责任制的有效实施。

2.2安全生产责任制落实情况

(1)安全生产责任制落实过程中，公司严格执行责任制实施办法，确保责任到人、措施到位。通过定期召开安全生产会议，传达安全生产责任制的要求，加强对各部门和岗位人员的安全生产教育和培训，提高全体员工的安全意识。

(2)公司对安全生产责任制的落实情况进行了常态化监督，通过日常巡查、专项检查、定期考核等方式，对各部门的安全生产责任履行情况进行检查。对发现的问题，及时提出整改意见，并督促整改落实，确保安全生产责任制得到有效执行。

(3)在安全生产责任制落实方面，公司建立了安全生产责任追究制度，对未履行安全生产职责或因责任不落实导致事故发生的，严格追究相关人员责任。通过奖惩分明，激发员工履行安全生产职责的积极性和主动性，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。同时，公司定期