实施以流程为导向的组织设计.pptxVIP

实施以流程为导向的组织设计–讨;组织管理流程项目主要着眼于组织;单击此处可添加副标题行业进入了;从移动通信的行业结构演化来看，;根据行业发展的要求，我们明确了;决定企业核心竞争力的关键流程需;根据发展目标和核心能力建设的要;并在充分讨论的基础上，我们确认;通过对国外领先企业的分析，它们;我们帮助河南移动分析了其现有管;…并通过管理模式的合理选择及其;单击此处添加大标题内容在分析了;…我们与河南移动一起对现有组织;河南移动在战略，营销，客户服务;A.2.2部门职能设;通过高层研讨会和访谈等形式,;根据专业分工以及责任主体明确的;为了确保核心职能集中控制以及分;除了省公司部门之间的横向职责分;根据部门的功能定位以及职责要求;A.2.3管理/业务;在项目最后阶段，项目组重新设计;分公司/顾客品牌管理流程网络管;对各项关键流程分解为具体子流程;罗兰?贝格采用了直观的流程表达;举例战略规划流程除了具体的;在流程设计中，我们针对现有流程;改进后的省公司市场推广流程销售;我们不仅仅着眼于现有流程的问题;为了配合这些流程的逐步推广和实;通过这些工具，我们帮助河南移动;针对流程中的关键环节还提供了具;...以及参考表格，这将使河南