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如何评估造价部与其他部门合作的效果和贡献
评估造价部与其他部门合作的效果和贡献,可以从以下几个方面进行:
项目成本控制
成本预算准确性:对比造价部最初制定的项目成本预算与实际成本支出,评估预算的精准度。若预算与实际成本偏差较小,说明造价部在与其他部门合作收集成本信息、预测成本方面表现良好,为项目成本控制提供了可靠依据。例如,在一个建筑项目中,造价部通过与采购部门、施工部门密切合作,准确预估了材料、人工等成本,最终项目实际成本与预算偏差控制在3%以内,体现了良好的合作效果。
成本节约情况:统计在项目实施过程中,通过造价部与其他部门共同努力实现的成本节约金额或比例。如造价部与设计部门合作,优化
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