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建筑企业数字化转型的价值驱动与优化路径

【摘要】在新发展格局背景下，建筑业作为国民经济支柱产业，面临着转型升级的压力。论文聚焦建筑企业数字化转型，分析数字化转型的价值驱动因素，包括提升企业管理效率、增强工程质量管控能力、促进产业链协同创新；剖析了转型过程中面临的数字化基础薄弱、人才储备不足、投入回报周期长等困境；并从完善数字化基础设施、加强数字化人才建设、创新数字化应用场景、构建数字化生态体系等方面提出优化路径，希望能为建筑企业推进数字化转型提供参考。

【关键词】建筑企业；数字化转型；价值驱动；优化路径

1引言

数字化转型已成为企业提升竞争力的关键战略。在新的发展阶段，建筑业作为国民经济支柱产业面临转型升级的迫切需求。现有研究主要聚焦以下3个方面：裴璇等[1]探讨了企业数字化转型的驱动因素与经济效应；陈海东[2]和李雷[3]分析了数字化转型对企业发展的影响机制；李抒恒[4]和金晓燕等[5]则研究了企业转型的现实背景。然而，现有研究存在明显不足：一是缺乏对建筑企业数字化转型的专门研究；二是对转型困境的剖析较为片面；三是转型路径研究未能充分考虑建筑业特性。本文聚焦建筑企业，系统分析数字化转型的价值、困境及优化路径，旨在为建筑企业数字化转型提供理论参考和实践指导。

2建筑企业数字化转型的行业背景

2.1国内建筑市场的变革趋势

住房改革深化和城市更新为建筑业带来重要增长机遇。据国家统计局数据，2022年全国新开工改造城镇老旧小区5.25万个，涉及居民876万户。“十四五”期间，我国将基本完成2000年底前建成的约21.9万个城镇老旧小区改造任务。这一大规模城市更新工程对建筑企业提出新挑战，要求企业提升既有建筑改造、施工组织和安全管理能力。老旧小区改造工程特点是建筑类型复杂、施工条件受限、居民诉求多样，这对企业的专业化施工和精细化管理提出更高要求，推动数字化转型加速。

2.2国际建筑市场的发展态势

在国际市场方面，“一带一路”为建筑企业带来机遇的同时也使其面临挑战。2022年1～10月，“一带一路”沿线国家新签工程项目合同额同比下降1.1%，这一数据显示国际竞争加剧。虽然中国企业在ENR全球250强承包商榜单中占79席，但在高端市场和技术含量方面与发达国家存在差距。此外，疫情导致全球供应链重构，呈现区域化、本地化趋势。这要求建筑企业构建灵活、智能的供应链体系，提升本土化经营能力，应对全球市场不确定性。

3建筑企业数字化转型的价值驱动

在新的发展格局下，多重因素共同驱动建筑企业加速数字化转型。这些驱动因素既来自外部环境变化带来的挑战，也源自数字技术为企业创造的价值机遇。数字化转型不仅能够帮助企业应对当前挑战，更能为企业创造长期竞争优势。以下分析数字化转型为建筑企业带来的三大核心价值驱动力。

3.1提升管理效率

数字化技术对建筑企业管理效率的提升作用日益凸显。通过将建筑信息模型技术与移动应用相结合，管理人员得以实时掌握工程相关信息，及时处理出现的各类技术故障，大幅提升项目实施效能等级。智能化设备与自动化建造技术的运用，降低了过程中人工干预的比重，大幅提高了建造的精确水平。在企业管理领域，物联网及大数据分析技术成为决策制定的数据支撑核心，促进管理模式从经验依赖型决策向数据驱动型决策的过渡。基于网络技术的远程协同工作模式打破了时空限制的壁垒，显著增强了沟通效能与决策制定的迅速性，在跨区域及跨国项目管理领域，其作用尤为显著，项目资源得到了有效聚合，推动企业管理向智能化、精细化的全面升级。

3.2增强工程质量管控能力

数字化转型的推进极大地加强了工程质量的监管力度。数字化监测系统对桥梁变形、沉降等关键工程参数进行实时跟踪与监控，即时洞察并有效应对可能出现的质量风险。实施标准化管理模式与数字化验收程序，显著降低了人为因素对产品质量的干扰，大幅提升了工程建设质量的稳定性及一致性。现代信息技术与图像识别技术的结合，为质量监控带来了全面性与精准度的双重提升，采用三维激光扫描及无人机航拍技术，为质量控制提供了直观、精确的数据支持，构建起一个全面的质量控制体系，工程质量管理成果显著飞跃。

3.3促进产业链协同创新

信息技术的发展有效消除了建筑行业各环节之间的信息壁垒，推动形成协同运作的高效能产业链集群。数字化平台成功实现了设计、施工、材料、设备等产业链各环节间的信息共享与业务协同，资源分配成效显著提升。产业链各阶段数据实现无缝式连接与共享，加速了前沿技术、新颖工艺和新型材料的采纳与实施进程，极大地推动了产业链创新发展。在数字化协同的助力下，建筑产业链的价值创造模式正向更高层次升级，引领产业迈向高质量发展的新里程。通过采用区块链等现代信息技术，构建产业链协同创新的平台架构体系，促进设计、采购至施工全流程的信息共享与业务协同，有效缩短项目实施时长