国企三定方案修改的.pptxVIP

国企三定方案修改的汇报人：XXX2025-X-X

目录1.方案背景

2.方案修改原则

3.组织结构调整

4.业务流程优化

5.绩效考核体系

6.风险管理与内部控制

7.实施计划与保障措施

8.预期效果与展望

01方案背景

国企改革概述改革背景随着经济全球化和市场竞争加剧，国企改革势在必行。自上世纪80年代以来，我国国企改革已历经多个阶段，涉及企业数量超过10万家，改革涉及面广泛。改革目标国企改革旨在通过深化企业内部机制改革，提高国有资本配置效率，增强国有企业活力和竞争力，预计到2025年，国有企业利润总额将增长20%。改革举措改革措施包括推进混合所有制改革、优化公司治理结构、完善现代企业制度、加强人力资源管理等方面。例如，通过引入非公有资本，预计到2023年，国有企业混合所有制改革比例将达到70%。

三定方案原貌方案概述三定方案即定职能、定机构、定编制，旨在明确国企职能定位、优化组织架构和人员配置。该方案实施于2017年，覆盖全国约2.2万家国有企业，涉及人员超过1000万。职能划分方案中，国企职能被划分为核心业务、辅助业务和公共服务三大类，其中核心业务占比最高，达到60%。通过职能划分，企业聚焦核心竞争力，提高市场竞争力。机构设置方案规定国企机构设置应遵循精简高效原则，平均机构数量减少20%，管理人员减少15%。此外，方案还明确了各级机构的管理层级和职责，确保管理链条清晰、责任到人。

修改必要性环境变化随着国内外经济形势变化，原有三定方案已无法适应新环境。全球产业链重构、技术创新加速等因素，要求国企加快转型升级，提高市场适应性。内部矛盾原有方案在机构设置、职能划分等方面存在一定矛盾，导致管理效率低下、资源浪费。例如，部分国企存在职能交叉、权责不清等问题，影响了企业整体运作效率。政策要求国家层面出台了一系列政策，要求国企深化改革、优化布局。如《关于深化国有企业改革的指导意见》明确提出，要加快国有企业转型升级，提升核心竞争力。

02方案修改原则

符合国家政策导向政策支持三定方案修改紧密围绕国家政策导向，积极响应《关于深化国有企业改革的指导意见》等政策文件，确保改革措施与国家战略目标相一致，推动国企高质量发展。转型升级方案着重于推动国企转型升级，支持企业加大科技创新投入，提高产业升级速度，助力国家实现从制造大国向制造强国的转变，预计到2025年，高技术产业增加值占比将提升至15%。市场适应修改后的三定方案注重增强国企的市场适应性和竞争力，通过优化组织结构、提升管理效率，使国企更好地应对全球化挑战，预计到2023年，国有企业市场竞争力将提升20%。

优化组织结构精简机构优化组织结构的核心是精简机构，减少管理层级，降低管理成本。预计通过改革，国企机构数量将减少20%，管理层级减少1-2级，提高决策效率。职能整合将职能相近或重复的部门进行整合，避免资源浪费和职能交叉。例如，将部分辅助性业务部门整合为综合服务部门，提升服务质量和效率。专业化分工根据业务特点，对部门职能进行专业化分工，提高专业能力和服务水平。如将技术研发部门独立出来，形成专业的研发团队，预计研发效率将提升30%。

提升管理效率流程再造通过优化业务流程，减少冗余环节，预计可提高工作效率20%。例如，简化审批流程，缩短项目决策周期，加快市场响应速度。信息化建设加大信息化投入，提升企业管理信息化水平。预计到2025年，所有国企将实现核心业务系统信息化，提高数据共享和协同效率。人才培养加强人才培养和引进，提升员工素质和专业技能。通过培训计划，预计到2023年，员工技能水平将提升30%，为企业发展提供人才保障。

03组织结构调整

机构设置调整部门合并将职能相近的部门进行合并，减少机构重叠，提高管理效率。例如，将人力资源和行政管理部门合并为综合管理部门，预计减少部门数量15%。职能优化对部门职能进行梳理和优化，确保职责明确、权责一致。如将技术研发和产品开发部门合并，形成研发创新中心，提升产品研发效率。增设机构根据业务发展需要，增设新的职能部门，如市场拓展部、战略规划部等，以适应市场变化和战略调整。预计新增机构数量将占原有机构总数的10%。

职责划分优化权责明确优化职责划分，确保每个部门和个人权责明确，避免职能交叉和责任不清。例如，明确市场营销部门的销售目标和市场推广责任，提升市场响应速度。流程顺畅通过职责优化，使业务流程更加顺畅，减少决策时间和沟通成本。预计通过优化，企业内部沟通效率将提升20%，决策周期缩短15%。绩效导向将职责与绩效考核挂钩，确保员工工作与企业发展目标一致。如对研发部门实施项目制管理，根据项目完成情况进行绩效考核，激发创新活力。

人员配置调整优化结构调整人员配置，优化年龄、性别、专业等结构，提高团队整体素质。预计通过优化，高学历