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目录

第一章总则2

第二章技术质量责任制2

第三章施工组织设计、专项方案、质量计划编审制度12

第章图纸会审制度16

第五章设计变更和材料代用管理制度18

第六章技术质量交底制度19

第七章技术复核制度20

第八章质量教育培训上岗制度21

第九章材料进场检验制度23

第十章质量检查通报制度30

第十一章加强施工现场计量器具的管理制度33

第十二章推行样板制33

第十三章运用全面质量管理办法,大力开展QC小组活动33

第十章质量分析制度33

第十五章工程质量事故报告及调查制度34

第十六章合理化建议和技术改进管理办法35

第十七章建筑变形测量的规定39

第十八章工程技术资料的建档43

第十九章执行成品保护制度及竣工服务承诺制48

第二十章重大质量隐患登记建档制度49

第二十一章质量考核奖惩制度50

第二十二章突发事件应急救援制度52

第二十三章分包单位及人员管理制度61

项目技术质量管理制度汇编

第一章总则

第一条、为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、

《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施

工质量管理，提高经济效益和社会信誉，特制定本制度。

第二条、贯彻落实‘百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质

量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。

第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持〃验评分离、强化验收、完善手

段、过程控制工程施工质量验收原则，落实质量终身制。

第条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控

制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。

第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公

司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。

第二章技术质量责任制

技术质量责任制是根据施工和加强技术质量管理工作的需要，对有关职能

部门和技术质量管理、执行、验证人员的责权进行了规定，为使项目部的有关

职能部门和技术质量管理、执行、验证人员，按其业务职能、分管技术质量工

作范围及管理权限，明确其相应的技术质量责任，发挥其主观能动性，正确地

处理施工过程中发生或预见性的各种技术质量问题，消除或纠正技术质量等方

面错，保证施工的顺利进行，实现质量的改进。

制定本制度的目的是为贯彻落实经济建设必须依靠科学技术，科学技术必

须面向经济建设的指导方针及公司”雕塑时代精品，建设满意工程”的质量方

针；推动企业技术质量进步，加强科学管理和提高企业员工的素质。

项目部项目总工程师，全面负责该项目的技术质量管理工作，是该项目部

领导班子的成员之一。

一、技术质量岗位人员责任制

(1)项目经理

1、项目经理是第一质量责任者，对整个工程的工作质量、工程质量负全

责。

2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。

3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。

4、决策、审批项目部质量管理方针、制度、各级责任制。

5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系

6、加强项目质量管理,强化质量意识，重褥口支持质量否决权。

7、领导、组织、检查项目内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措

施。

4.参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录，填报有关报

表,参加QC小组活动。

5.及时向项目总工程师和有关部门提供质量信息,填报有关报表。

6.及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集、保管好本项目的

质量档案。

(4)测量员

1.收集厂区总平面图、施工平面图、厂区平面控制网、方格网和建设单位

移交的三角点、导线点、水准点等测量原始资料，对移交的原始资料应认真校

核，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。原始资料应留底、归档。

2.测量工作开始前，应根据任务要求以及测区条件