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拆除拱桥施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX市XX桥拆除工程
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:拆除桥梁全长XX米,桥宽XX米
(4)结构形式:XX桥为预应力混凝土连续梁结构,上部结构采用预应力混凝土连续梁,下部结构采用柱式桥墩、承台基础
(5)使用功能:XX桥原为城市交通要道,承担着城市东西向交通压力
(6)建设标准:按照《城市桥梁设计规范》(CJJ11-2011)进行设计,满足城市交通需求
(7)设计概况:XX桥设计荷载等级为城市-A级,设计使用年限为50年
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保XX桥拆除工程顺利进行,确保施工质量和安全,缩短施工周期,降低施工成本
(2)项目性质:XX桥拆除工程属于城市基础设施建设项目,对城市交通、环境和社会发展具有重要意义
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:XX桥拆除工程规模较大,施工环境复杂,涉及多专业交叉作业
(2)难点:施工过程中需确保桥梁结构安全,避免对周边环境和居民生活造成影响;同时,拆除过程中需妥善处理废弃材料,确保施工安全、环保
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《城市桥梁设计规范》(CJJ11-2011)、《城市桥梁工程施工及验收规范》(CJJ2-2010)等
(2)标准规范:《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)等
(3)设计图纸:XX桥拆除工程设计图纸、施工图纸及相关技术资料
(4)施工组织设计:XX桥拆除工程施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等
(5)工程合同:XX桥拆除工程合同及相关附件
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保XX桥拆除工程顺利进行,为施工质量和安全提供有力保障。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
XX市XX桥拆除工程项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、质量安全管理部、进度控制部、合同管理部、财务部、物资采购部等职能部门。各部门相互协作,共同完成项目目标。
(2)人员配置
项目管理部:项目经理1名,负责整个项目的全面管理;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目助理若干名,负责项目文件的整理、协调及沟通。
施工管理部:施工负责人1名,负责施工方案的制定、施工进度安排、现场管理;施工员若干名,负责具体施工任务的执行。
质量安全管理部:安全总监1名,负责项目安全管理工作;安全员若干名,负责现场安全检查、隐患排查及整改。
进度控制部:进度负责人1名,负责施工进度计划的编制、实施及调整;进度员若干名,负责具体施工进度的跟踪及协调。
合同管理部:合同经理1名,负责合同签订、变更及执行;合同员若干名,负责合同文件的整理、归档及沟通。
财务部:财务总监1名,负责项目财务管理工作;财务员若干名,负责项目成本核算、资金管理及报销。
物资采购部:采购经理1名,负责物资采购计划的编制、实施及供应商管理;采购员若干名,负责具体物资采购的执行。
(3)职责分工
各部门负责人对项目经理负责,具体职责如下:
-项目经理:负责项目整体管理,确保项目按期、保质、安全、环保地完成。
-项目副经理:协助项目经理工作,处理项目日常事务,协调各部门关系。
-各部门负责人:对本部门工作进行管理,确保各项工作顺利推进。
-项目助理:负责项目文件、资料的管理,以及内部沟通协调。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工要求,施工队伍配置为XX人。
(2)专业构成:施工队伍由技术人员、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等组成,确保各专业人员齐全。
(3)所需技能:施工队伍人员需具备以下技能:
-技术人员:熟练掌握相关专业技术,具备良好的施工管理能力。
-施工人员:具备一定的施工技能,能够熟练操作施工机械。
-质量管理人员:熟悉质量控制标准,具备良好的质量控制能力。
-安全管理人员:具备安全知识,能够有效预防和处理安全事故。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工人员充足,提高施工效率。
(2)材料供应计划:根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料按时供应,减少停工时间。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工要求,编制施工机械设备使用计划,确保设备充足,提高施工效率。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)桥梁拆除施工方法
桥梁拆除工程分为前期准备、桥梁切割、结构拆除、清场四个阶段。
前期准备:对桥梁进行全面检测,评估结构安全,制定拆除方案,办理相关手续。
桥梁切割:采用液压切割机对桥梁进行切割,切割时注意切割线与结构边缘的平行度,确保切割质量。
结构拆除:按照拆除方
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