户外领导力课件.pptx

户外领导力

李松涛(老虎)开发整理;

管理者;

●存在的误区：

(1)领导力不仅仅限于领导一个团队或组织的能力，更包括自我约束力。

(2)领导力并非只有领导者才需要，实际上每个人都必须需要领导力。

(3)领导力不是控制力，实际上领导力是激发自己、影响组织氛围和实现目标的能力。;

山

问题三

你认为这种领导力是如何

发展(培养)起来的?

问题一

你认为最重要的领导力是什么样的?(你愿意追随什么样的领导者?);

通过任命或授权而获得的

团队领导力，是团队发展

过程中的设计师和监护人;

1、活动的准备和组织工作------------------------------对所有的计划都心中有数，了解每个细节

2、告知团队成员对他们的期望及你可以给予什么------------告诉队员完成线路需要他的坚持

3、和团队成员保持沟通并获取反馈信息----------------行进的时候找机会和每一位队员聊天

4、积极营造一个彼此包容的氛围------------------------安慰犯错的队员而不是指责

5、利用团队的力量并鼓励团队成员承担责任--------------经常说：“我们一起想想办法”/大声说谢谢

6、清晰，明确的表达立场--------------------------讲话直接不拐弯抹角

7、保持冷静和专注-------------------------------遇到问题倒数十秒/关注目标/放手队友落实具体事务

8、向成员提供及时的帮助并在需要时向成员寻求帮助----------帮助体力差的队友分担行李，反之依然

9、言出必行，0遵守诺言(-----------------------------不要轻易发表意见，也不要轻易改变决定

10、寻求反馈，并从经历中成长----------------------主动询问，多聆听和思考;

每个人自觉的寻找需要完成的事物并主动完成，没有

等级之分，共同努力，确保实现高质的团队任务、团队发展和团队目标;

1、主动服从和支持团队计划----------服从领队或队友安排的事情，哪怕是自己不擅长的

永远不说“这个事情不归我管”

作为领队也接受规则，支持队友的分工

2、补充改进，而不是简单重复别人的工作----------------即使领队没有安排，也注意队伍中的特别情况

找到让队伍更高效的方法

即使领队不在也能清晰知道每个人该做什么

3、做解决问题的人而非制造问题的人----------------------讲话的时候多说“我们要怎样”而非“我们不要怎样总是提前做好自己的事情;

1、对自己负责------------------------处理好自己的事情，不添麻烦/不要成为被照顾的那个人

2、对自我的学习负责----------------尽可能找机会练习和思考

3、大胆分享内心所想--------------------如果有了自己的想法马上找教练、领队或队友沟通

4、成为最好的队员--------------------背包比所有的队员都整齐

5、不懂就问----------------------向队友讨教他新装备的知识和技术

6、享受你所处的环境-------------------和队友一起辨识星座或者其他动植物

7、保持幽默感---------------------对队友的笑话做出主动回应

8、帮助他人学习和获取成功-----------如果有人向你询问，马上停下手里的事情回应

9、保持友善并包容他人------------------把“谢谢”和“劳驾”变成口头禅

10、勇于突破自己—----------------------遇到自己不会的事情更加充满斗志

11、承认自己的错误---------------------在僵持不下的时候能够率先妥协

12、不做对团队有危害的事情-------------如果队伍要求走在一条路径上，那就走在一条路径上

13、积极参与并时刻保持关注-------------每一次讨论都能发表意见

14、从自我的体验中学习成长------总结分享的时候能够思考一些别人想不到的问题;

无私

不要问团队能为你做什么,要问你能为团队做什么。

约翰肯尼迪在全国人民面前发表了这个著名格言，

但这种无私态度仅在很小的范围被接受。举个例子，你自愿陪伴一个患病者或者受伤者下撤，这意味着要失去一段旅程。无私同样可以表现的很简单，如早起一会帮同伴煮水，这样别人就可以多睡会。或者你帮助负重能力弱的同伴多背一点东西。

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