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排水管非开挖修复施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX市某排水管道非开挖修复工程
(2)项目地点:XX市某区某街道
(3)项目规模:全长约2.5公里
(4)结构形式:采用非开挖修复技术,主要包括管道内衬修复、管道局部修复和管道整体修复
(5)使用功能:为城市排水系统提供顺畅、高效的排水服务
(6)建设标准:按照国家相关标准规范执行,确保工程质量、安全、环保
(7)设计概况:由XX设计院承担设计工作,设计图纸已通过相关部门审核
2.项目目标与性质
(1)目标:通过非开挖修复技术,提高排水管道的运行效率,延长使用寿命,降低维护成本,保障城市排水系统安全稳定运行
(2)性质:本工程属于市政基础设施改造项目,对提高城市排水系统整体水平具有重要意义
3.项目主要特点与难点
(1)特点:采用非开挖修复技术,施工速度快、对周边环境影响小、工程质量可靠
(2)难点:施工过程中需确保管道内衬材料与原管道紧密结合,防止漏水;同时,施工过程中需对周边地下管线、建筑物进行保护,确保施工安全
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市排水法》、《中华人民共和国合同法》等
(2)标准规范:《城市排水管道工程施工及验收规范》(GB50268)、《非开挖管道修复技术规范》(CJJ/T234)等
(3)设计图纸:XX市某排水管道非开挖修复工程设计图纸
(4)施工组织设计:根据项目特点,制定详细的施工组织设计,明确施工流程、施工工艺、施工质量、安全、环保等要求
(5)工程合同:XX市某排水管道非开挖修复工程合同,明确双方权利、义务及违约责任
本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,确保施工方案的合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、技术部、施工部、质量安全部、物资设备部和财务部等六个部门。各部门职责明确,协同工作,确保项目顺利进行。
(2)人员配置及职责分工
项目管理部:负责项目的整体规划、进度控制、成本控制、质量控制和合同管理等工作。部长全面负责项目管理,下设项目经理、项目副经理、项目助理等岗位。
技术部:负责项目的技术方案编制、施工图纸审核、技术交底和施工过程中的技术指导等工作。部长负责技术部全面工作,下设技术工程师、技术员等岗位。
施工部:负责施工方案的执行、现场施工组织、施工进度控制、施工安全和质量管理等工作。部长负责施工部全面工作,下设施工队长、施工员、质量检查员等岗位。
质量安全部:负责项目的质量管理和安全管理工作,包括质量检查、安全监督、事故处理等。部长负责质量安全部全面工作,下设质量检查员、安全员等岗位。
物资设备部:负责项目的材料采购、设备租赁、物资管理等工作。部长负责物资设备部全面工作,下设采购员、设备管理员等岗位。
财务部:负责项目的财务管理、成本核算、资金筹集等工作。部长负责财务部全面工作,下设会计、出纳等岗位。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为50人,包括施工队长1名、技术员2名、施工员10名、质量检查员5名、安全员5名、材料员5名、设备管理员5名。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:管道施工、焊接、防腐、检测、测量、电气、机械、土木工程等专业。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-熟悉非开挖管道修复技术及施工工艺;
-具备良好的焊接、防腐、检测等专业技能;
-熟练掌握测量、电气、机械等设备操作;
-具备较强的团队合作能力和沟通协调能力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,制定劳动力使用计划,确保施工人员数量满足施工需求。施工高峰期,增加施工队伍数量;施工低谷期,合理调整施工人员,降低成本。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工方案,制定材料供应计划,确保材料及时供应。材料采购遵循公开、公平、公正的原则,选择优质供应商。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,确定施工机械设备类型及数量,制定机械设备使用计划。设备租赁遵循安全、高效、经济的原则,确保施工顺利进行。
施工组织设计充分考虑了项目的实际情况,明确了各部门职责分工,合理配置了施工队伍和资源,为项目顺利实施提供了有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)管道内衬修复施工方法
管道内衬修复是本工程的核心施工内容,具体方法如下:
-施工前,对管道进行清管、清洗,确保管道内部清洁无杂物。
-采用螺旋缠绕法或喷涂法将内衬材料均匀涂抹于管道内壁。
-内衬材料应具有良好的耐腐蚀性、耐压性和耐磨性。
-修复过程中,严格控制施工温度和压力,确保内衬材料与管道内壁紧密结合。
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