公司自动化室主任专职行为规范考评表.doc

上海市电力公司市区供电公司

自动化室主任专职行为规范考评表

2004年11月

行为规范（非班员类）评分标准

被考核人姓名：章明 部门：地区调度所自动化室 岗位：自动化室主任 考核人姓名：杨健 部门：地区调度所 岗位：付所长

考核期限：从200年月至200年月

评分等级

评分项目

1分

2分

3分

4分

5分

工作量

正常情况下，完成工作计划、职责范围内60％以上任务

正常情况下，完成工作计划、职责范围内80％以上任务

正常情况下，完成工作计划、职责范围内所有的任务

突发情况下，完成超过正常工作10％－25％的任务

突发情况下，完成超过正常工作25％的任务

完成工作及时性

不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果

不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后果

正常情况下，在规定的时间内完成工作计划、职责范围内所有的任务

工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务

工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）之前完成工作任务

工作效果有效性

“差”的比例超过20％

“中等”的比例达80％以上

“好”的比例达60％以上，且“差”的比例不超过10％

“好”的比例达50％以上，且“差”的比例不超过5％

“好”的比例达90％以上，

且无“差”

工作态度

工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务

办事拖沓，但基本能如期完成任务

爱岗敬业，踏实认真，总能如期完成工作任务

有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动

责任心强，积极主动为领导出谋划策

工作中协调配合

缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作

在正常情况下基本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调能力

在正常情况下充分能与他人协作，但对特殊情况的适应能力不够

能够充分地与他人协作，有较强地协调和组织能力

能充分地与他人协作，有很强的协调和适应能力，同时能够组织协作事务

被考核人签名：考核人签名： 日期：

行为规范（非班员类）月度工作计划表

被考核人姓名：章明 部门：地区调度所自动化室 岗位：自动化室主任 考核人姓名：杨健 部门：地区调度所 岗位：付所长

时间：2004年11月

工作计划

时间节点要求

工作目标

实际完成情况

日常工作任务

调度自动化系统德日常运行维护及值班任务

2004．11．30

SCADA信息同步更新1无差错;协调处理故障不超过24小时;达到部颁考核指标

按时完成

月度考核报表德上报审核

2004．11．15

按时完成考核月报的上交前审核

按时完成

对口区调自动化的检查

2004．11．30

以同业务竞赛办法为标准进行考核

按时完成

完成１－２个供电分公司的实用化复查工作

2004．11．30

以国电公司实用化考核标准，结合专业业务竞赛进行检查、考核。

按时完成

本月特定事项

220KV复兴站、220KV民和站和110KV政立站上屏联调的协调

2004．11．30

完成复兴站、民和站和政立站信息上模拟屏调试的协调工作

220KV复兴站、110KV政立站按时完成；220KV民和站基建建设延期至12月底投运，本项工作相应延至12月完成

TAST2数据转发信息调试的协调

2004．11．30

与市南、各区调之间TAST2数据转发联调、信息核对工作的协调

如期完成

220KV森林站、110KV峨嵋站自动化改造与调度端的联调

2004．11．30

完成森林站与调度端联调、信息核对的协调

220KV森林站如期完成，110KV峨嵋站内自动化延期至12月，本项工作相应延至12月完成

电缆信息接入和转发的协调

2004．11．30

协调久隆科技公司科技项目中电缆信息的接入和转发

如期完成

配合市调完成信息安全管理IDSde1的初步设计

2004．11．30

配合市调协调完成地、区调信息安全管理的收资工作，并提出需求

按时完成

电系图的修改、输出打印

2004．11．30

配合运方室完成电系图的修改、输出打印

按时完成

协调220KV、110KV、35KV站的RTU验收

2004．11．30

按技术协议要求协调完成相关站的RTU验收

按时完成

额外工作事项

被考核人签名：考核人签名： 日期：

行为规范考评表－部室专职岗位总绩效分数%工作中的协调配合%工作态度%工作结果的有效性%完成工作的及时性%工作量绩效积分的结果说明