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中级经济师考试《工商管理》试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

答案：D

解析：在威胁机会矩阵图中，困难业务的特点是机会小、威胁高。理想业务是高机会、低威胁；冒险业务是高机会、高威胁；成熟业务是低机会、低威胁。所以本题选D。

2.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

答案：A

解析：无差异营销策略是把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。集中性营销策略是企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，集中力量满足目标市场的需求。差异性营销策略是企业针对不同的细分市场，设计不同的产品，制定不同的营销策略。本题描述符合无差异营销策略的特点，所以选A。

3.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.季节折扣

答案：A

解析：数量折扣是根据购买数量的多少给予不同的价格折扣，本题中根据购货量不同设定不同单价，属于数量折扣。现金折扣是对按约定日期付款或提前付款的顾客给予一定的价格折扣。复合折扣是将多种折扣方式结合使用。季节折扣是对在淡季购买商品的顾客给予一定的价格折扣。所以本题选A。

4.某企业生产刹车油、防冻液和玻璃水三种不同的汽车用品，分别冠以“星X”“云X”“雾X”品牌，这种品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.多品牌战略

D.独立品牌战略

答案：C

解析：多品牌战略是指一个企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。本题中企业对三种不同汽车用品分别使用不同品牌，属于多品牌战略。单一品牌战略是企业所有产品都使用同一个品牌。主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时给不同产品起一个副品牌。独立品牌战略表述不准确。所以选C。

5.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲、乙、丙、丁四道工序，已知甲乙丙丁工序的单件工时分别为10分钟、5分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动方式为平行移动方式，则生产周期最长的工序是（）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

答案：C

解析：在平行移动方式下，生产周期的长短取决于最长的工序单件工时。本题中丙工序的单件工时20分钟最长，所以生产周期最长的工序是丙。故答案选C。

6.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

答案：A

解析：设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。所以本题选A。

7.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

答案：B

解析：事中控制是指在生产活动进行过程中，对生产活动进行实时控制，控制的重点是当前的生产过程。事前控制是在生产活动开始之前进行的控制，重点是在生产活动开始前对生产要素的投入进行控制。事后控制是在生产活动结束后，对结果进行分析，采取措施以改进下一次生产活动。全员控制强调全体员工参与生产控制。所以本题选B。

8.生产进度控制的目标是（）。

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.准时生产

D.提高产品质量

答案：C

解析：生产进度控制的目标是准时生产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持生产过程的连续性和均衡性。降低能耗、缩短生产周期和提高产品质量虽然也是企业生产管理的目标，但不是生产进度控制的目标。所以本题选C。

9.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

答案：A

解析：生产间隔期=生产批量÷平均日产量，已知生