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二级建造师考试题库含答案2024

一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列建筑工程中，属于分部工程的是（）。

A.砖砌体工程

B.土方开挖工程

C.建筑屋面工程

D.防雷及接地安装工程

答案：C

解析：分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等。选项A、B属于分项工程；选项D属于子分部工程。

2.施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和手段。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

答案：D

解析：成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

3.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。

A.①-③-④-②

B.①-③-②-④

C.③-②-①-④

D.④-①-③-②

答案：A

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

答案：A

解析：选项B，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付；选项C，在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的，业主对分包单位的选择具有控制权；选项D，施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价。

5.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检验或试验

答案：A

解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。选项B属于事中质量控制；选项C属于事后质量控制；选项D属于事中质量控制。

6.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

A.增加人员投入

B.增加资金投入

C.采取索赔手段

D.变更合同条款

答案：A

解析：组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。选项B属于经济措施；选项C属于合同措施；选项D属于合同措施。

7.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种工程的工程量。正确的编制程序是（）。

A.⑤-①-②-③-④

B.①-⑤-②-③-④

C.⑤-②-③-④-①

D.①-②-③-④-⑤

答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

8.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的最早