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二级建造师题库汇编带答案解析2024

一、单项选择题

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，选项A错误；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，选项B错误；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标，选项D错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标，选项C正确。

2.编制项目合同编码的基础是（）。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

答案：B

解析：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。所以编制项目合同编码的基础是项目结构图和项目结构编码，选项B正确。

3.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。

A.部署项目动用准备工作进度

B.协调设计、招标的工作进度

C.编制项目施工的工作计划

D.编制供货进度计划

答案：C

解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。选项A属于业主方进度控制的任务；选项B属于业主方或监理方进度控制的任务；选项D属于供货方进度控制的任务；编制项目施工的工作计划属于施工方进度控制任务，选项C正确。

4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

答案：A

解析：施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，选项A正确；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大，但对分包单位工程款的支付又可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式，选项B错误；在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的，业主对分包单位的选择具有控制权，选项C错误；施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价，选项D错误。

5.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查—纠偏

答案：A

解析：施工成本控制的步骤如下：（1）比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支；（2）分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因；（3）预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用；（4）纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的；（5）检查，是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。所以正确顺序是比较—分析—预测—纠偏—检查，选项A正确。

6.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。

A.箭线不能交叉

B.关键工作必须安排在图面中心

C.只有一个起点节点

D.工作箭线只能用水平线

答案：C

解析：双代号网络图绘图时箭线可以交叉，只是交叉时宜采用过桥法或指向法，选项A错误；关键工作是指网络计划中总时差最小的工作，关键工作不一定必须安排在图面中心，选项B错误；双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，选项C正确；工作箭线应采用水平箭线或斜向箭线绘制，不宜使用垂直线，选项D错误。

7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额