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医院财务述职报告

目录工作概述与职责收入情况分析支出情况分析资产管理状况汇报财务风险防范与应对总结与展望

01工作概述与职责

包括财务主管、会计、出纳等职位，每个职位都有明确的职责和分工。财务部门人员构成财务部门主要工作财务部门工作特点负责医院的财务管理、会计核算、成本控制、资金筹措和使用等工作。工作涉及面广，专业性强，要求团队成员具备较高的财务专业知识和实践经验。030201财务部门基本情况介绍

财务主管岗位职责会计岗位职责出纳岗位职责分工明确性岗位职责及分工明确性负责制定医院财务管理制度和政策，审核和监督医院各项财务收支，协调内外部审计工作等。负责医院现金、银行存款等货币资金的收付和管理，确保资金安全和准确。负责医院日常会计核算工作，编制财务报表和预算，协助财务主管进行财务管理等。各岗位之间分工明确，职责清晰，确保财务工作的顺利进行。

年度工作目标制定医院年度财务收支预算，确保医院运营资金充足；加强成本控制，降低医院运营成本；提高财务管理效率，为医院发展提供有力支持。计划安排根据年度工作目标，制定详细的工作计划和时间表，明确各项任务的责任人和完成时间。同时，根据实际情况及时调整计划和安排，确保工作目标的顺利实现。年度工作目标与计划安排

财务部门各成员之间保持密切协作，共同应对工作中遇到的问题和挑战。通过定期召开部门会议、分享工作经验和知识等方式，促进团队成员之间的交流和合作。团队协作建立有效的沟通机制，确保财务部门与其他部门之间的信息畅通。通过定期与医院领导、采购部门、临床科室等相关部门进行沟通，了解医院运营情况和需求，为财务管理提供有力支持。同时，及时向医院领导汇报财务工作进展和存在的问题，争取领导的支持和指导。沟通机制建立团队协作及沟通机制建立

02收入情况分析

包括医疗收入、药品收入、其他收入等总收入构成分析近年来总收入的增长情况，包括增长率、增长额等增长趋势总收入构成及增长趋势

分别列出医疗收入、药品收入、其他收入在总收入中的占比各类别收入占比分析各类别收入占比变化的原因，如政策调整、服务量变化、价格变动等变化原因各类别收入占比和变化原因

收费管理规范性检查内容包括收费项目、收费标准、收费票据等方面的检查检查结果反馈对检查中发现的问题进行反馈，包括问题类型、问题数量、涉及金额等收费管理规范性检查结果反馈

制定针对不同欠费情况的追缴策略，如电话催缴、上门催缴、法律途径等统计并分析各种追缴策略的执行情况，包括追缴成功率、追缴金额等，并评估追缴效果。欠费追缴策略及执行情况执行情况欠费追缴策略

03支出情况分析

总支出构成及增长趋势总支出构成人员经费、药品费、卫生材料费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金和其他费用等。增长趋势近年来，随着医院规模的不断扩大和医疗服务的不断提升，总支出呈现出稳步增长的趋势。

其他费用占比其他费用包括水电费、物业管理费、办公费等，这些费用在总支出中占比较小，但也需要加强管理和控制。人员经费占比人员经费在总支出中占比较大，且呈现出逐年上升的趋势。这主要是由于医院人员数量的增加、工资水平的提高以及社保等福利的增加所致。药品费占比药品费占比相对较高，但随着国家药品价格谈判和带量采购政策的实施，药品费用有所降低。卫生材料费占比卫生材料费占比逐年上升，这与医疗技术的不断进步和新型材料的应用有关。各类别支出占比和变化原因

成本控制措施医院采取了一系列成本控制措施，如加强预算管理、降低采购成本、优化医疗服务流程等。实施效果评估通过对成本控制措施的实施效果进行评估，发现医院在成本控制方面取得了一定的成效，但仍有进一步优化的空间。成本控制措施实施效果评估

VS医院每年都会制定详细的预算计划，并对预算执行情况进行实时监控和分析。对比分析通过对预算执行情况的对比分析，可以发现医院在哪些方面存在预算超支的情况，从而有针对性地加强管理和控制。同时，也可以发现医院在哪些方面存在预算节约的情况，为医院进一步优化资源配置提供参考依据。预算执行情况预算执行情况对比分析

04资产管理状况汇报

对医院所有固定资产进行全面盘点，包括医疗设备、办公家具、电子设备等，确保账实相符，并详细记录资产使用状况和损耗程度。根据盘点结果，制定针对不同类型固定资产的处置方案，如报废、维修、更新等，确保资产得到合理有效利用。盘点结果处置方案固定资产盘点结果及处置方案

流动资产监管策略优化建议加强对流动资产的日常监管，包括现金、银行存款、药品库存等，确保资金安全、流动畅通。监管策略提出针对流动资产监管的优化建议，如完善内部控制制度、加强内部审计等，提高监管水平和效率。优化建议

无形资产重视医院无形资产的保护，包括专利权、商标权、著作权等，避免侵权行为的发生。提升举措通过培训、宣传等方式提高全院员工对无形资产保护的意识，加强无形资产的日常管