航运市场和航运企业课堂(第二课).pptVIP

第二章航运市场和航运企业;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第三节国际航运价格与价格指数;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;第二节航运市场供求分析;思考题;第四节航运及其辅助企业根本概念;第四节航运及其辅助企业根本概念;第四节航运及其辅助企业根本概念;二.航运企业类型

按投资形态划分

〔1〕有限责任公司

股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。〔公司法〕

资本总额是各股东出资额的总和，股东之间不负连带责任。

有限责任公司由二个以上五十个以下股东共同出资设立。;〔2〕股份

其全部资本分为等额股份，公开发行股票，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

公司治理结构：股东大会－董事会－理事会;按运输领域划分

远洋运输企业

沿海运输企业

〔内河运输企业〕;;第四节航运及其辅助企业根本概念;第四节航运及其辅助企业根本概念;第四节航运及其辅助企业根本概念;第四节航运及其辅助企业根本概念;第四节航运及其辅助企业根本概念;第五节航运企业的部门划分;按企业职能划分部门

把相似的作业任务组编在一起形成一个单位。

普遍采用的方法。

1.根本职能部门

在组织结构中执行业务活动并影响企业能否生存的部门。

2.派生职能部门;按地区划分部门

把某个地区或区域内的业务工作集中起来，委派一位经理来主管其事。

适用于规模较大的公司，或者业务活动在地理上分散的企业???

按顾客划分部门

大货主或小货主;第五节航运企业的部门划分;〔2〕运输组织指挥部〔航运处〕

?船舶生产的组织指挥部门

主要负责：

企业自有或租入船舶运行方案的编制与监督执行；

船舶的生产调度；

掌握船舶动态，保证船舶不间断进行生产；

及时与港口及有关部门联系，掌握船舶在港作业和安排情况；;〔2〕运输组织指挥部〔航运处〕

?及时掌握气象和水文情况，确保运输生产的平安和高效率；

统计生产进度及有关的本钱工程，提出改进意见，采取改进措施。;〔3〕船技部〔机务处〕

负责船舶订造、修理安排与管理，船舶技术设备的维护与保养，船舶的节能工作等。

〔4〕航务监督部〔海监室〕

是航运企业对各类船舶实施航行平安监督和指导的职能部门。

负责船舶平安监督、海事处理、环境保护防污染，船舶驾驶员的技术考核和海图管理等工作。;第五节航运企业的部门划分;第六节航运企业组织结构;组织结构含义;设计组织结构的目的;组织结构设计的内容;组织结构的类型;直线制组织结构形式;直线--职能制组织结构形式;直线--职能制组织结构形式;中远散货运输;大连远洋运输公司;中海开展股份货轮公司;事业部制组织结构形式;事业部制组织结构形式;事业部制组织结构形式;事业部制组织结构形式;事业部制组织结构形式;中海集装箱运输股份(中海集运);中海集装箱运输股份(中海集运);中海集装箱运输股份(中海集运);中海集装箱运输股份投资附属公司;中海开展股份货轮公司〔自学〕;补充：港口企业;港口企业