二零二四年度销售团队薪资待遇与客户满意度合同3篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度销售团队薪资待遇与客户满意度合同

本合同目录一览

1.薪资结构

1.1基本工资

1.2绩效工资

1.3奖金

1.4激励政策

2.薪资调整

2.1调整条件

2.2调整周期

2.3调整方式

3.薪资发放

3.1发放时间

3.2发放方式

3.3发放注意事项

4.奖金制度

4.1奖金种类

4.2奖金评定标准

4.3奖金发放时间

5.激励政策

5.1激励方式

5.2激励条件

5.3激励期限

6.客户满意度

6.1满意度评估指标

6.2评估周期

6.3评估方法

7.客户满意度奖励

7.1奖励种类

7.2奖励条件

7.3奖励方式

8.绩效考核

8.1绩效考核指标

8.2绩效考核周期

8.3绩效考核方法

9.绩效考核结果运用

9.1绩效考核结果公示

9.2绩效考核结果运用方式

9.3绩效考核结果申诉程序

10.薪资必威体育官网网址

10.1薪资必威体育官网网址内容

10.2薪资必威体育官网网址期限

10.3违反薪资必威体育官网网址责任

11.试用期薪资

11.1试用期薪资标准

11.2试用期薪资调整

11.3试用期薪资发放

12.薪资争议解决

12.1薪资争议解决途径

12.2薪资争议解决期限

12.3薪资争议解决程序

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止后的薪资处理

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.薪资结构

1.1基本工资

1.1.1基本工资按月计算，具体金额为人民币元。

1.1.2基本工资将根据国家法定节假日、休息日及法定工作时间的加班费计算。

1.2绩效工资

1.2.1绩效工资根据个人业绩及团队目标完成情况进行计算。

1.2.2绩效工资的最低比例为基本工资的%，最高比例为基本工资的%。

1.3奖金

1.3.1年终奖金根据年度业绩及公司整体业绩进行发放。

1.3.2年终奖金的最低比例为基本工资的%，最高比例为基本工资的%。

1.4激励政策

1.4.1公司设立销售冠军奖，奖励年度销售额最高的销售人员。

1.4.2激励政策包括现金奖励、旅游奖励等。

2.薪资调整

2.1调整条件

2.1.1薪资调整需满足公司规定的调整条件，如岗位变动、职位晋升等。

2.2调整周期

2.2.1薪资调整周期为每年一次，具体时间为上年度业绩考核结束后。

2.3调整方式

2.3.1薪资调整采用逐级审批制度，由部门负责人提出调整建议，经人力资源部审核后，报公司领导批准。

3.薪资发放

3.1发放时间

3.1.1薪资发放时间为每月的日前。

3.2发放方式

3.2.1薪资通过银行转账方式发放至员工个人账户。

3.3发放注意事项

3.3.1员工需在规定时间内提供有效的银行账户信息，否则公司将不承担因信息错误导致的薪资发放问题。

4.奖金制度

4.1奖金种类

4.1.1奖金种类包括销售提成、项目奖金、团队奖金等。

4.2奖金评定标准

4.2.1奖金评定标准根据公司制定的相关制度和业绩考核结果。

4.3奖金发放时间

4.3.1奖金发放时间为业绩考核结束后，具体时间由公司另行通知。

5.激励政策

5.1激励方式

5.1.1激励方式包括现金奖励、晋升机会、培训机会等。

5.2激励条件

5.2.1激励条件根据公司制定的激励政策和业绩考核结果。

5.3激励期限

5.3.1激励期限为一年，可根据公司实际情况进行调整。

6.客户满意度

6.1满意度评估指标

6.1.1满意度评估指标包括客户满意度调查、客户投诉处理等。

6.2评估周期

6.2.1评估周期为每季度一次，具体时间为每季度结束后。

6.3评