管理经济学第一章概论.pptVIP

MANAGERIALECONOMICS;;;3、时机本钱;时机本钱;时机本钱;4、会计本钱;时机本钱的计算方法;时机本钱的计算方法;时机本钱的计算方法;时机本钱的计算方法;时机本钱的计算方法;时机本钱的计算方法;时机本钱的计算方法;时机本钱

所有者使用资源所放弃的利益;例如：

某商人拟投资50000元开设一家商店，自当经理。年收入情况预计如下：

销售收入165000

会计本钱145000

其中：售货本钱120000

售货员的工资20000

折旧5000

会计利润20000〔元〕

该商店的货物是过去进的，假设现在进这批货，售价本钱将为13000元。售货员的工资那么与现在劳务市场上劳动力的工资水平相当。这50000资产，预计使用一年后只值44000元。经理如在别处工作年收入为15000元。全部投资假设投入其他风险相同的事业可获年收入4000元。试求该商店的年预计经济利润；该商人是否应在这里投资。

;解：

全部时机本钱=售货时机本钱+售货员工资时机本钱+折旧时机本钱+经理薪水时机本钱+资本时机本钱

=130000+20000+(50000-44000)+15000+4000=175000(元)

经济利润=销售收入-全部时机本钱

=165000-175000=-10000(元)

可见，尽管该商店有会计利润20000元，但经济利润为负值，说明该商人在这里投资并不合算。;时机本钱;5、经济利润和正常利润;6、经济利润与显性本钱、内含本钱;;;7、结论;讨论：会议的时机本钱;会议的时机本钱;;1〕利润的风险承担理论;2〕利润的动态均衡〔磨擦〕理论;3〕利润的垄断理论;4〕利润的革新理论;5〕利润的边际效率理论;没有哪一种利润理论能说明所有行业中可观察到的利润率，这些理论也决不是相互排斥的。利润绩效肯定是多种因素的结果，包括不同的风险、革新、管理技能、垄断力量的存在以及出现的时机。

;;9、边际分析;;使用边际分析的例子

最优决策;;如果一家民航公司在从甲地到乙地的航班上，每一乘客的全部本钱???250元，那么，它能不能当飞机有空位时，以较低的票价，譬如说，每张150元，卖给学生呢？有人可能会说，不行！理由是因为每个乘客支出的运费是250元，如果低于这个数目，就会导致亏本。但是边际分析法告诉我们，行！;在这里，因学生乘坐而引起的边际本钱是很小的，譬如说，是30元，它可能只包括学生的就餐费和飞机因增加载荷而增加的燃料支出。因学生乘坐而额外增加的收入那么叫边际收入，在这里，就是学生票价收入150元。边际收入大于它的边际本钱，说明学生乘坐飞机能为公司增加利润，所以，按低价让学生乘坐飞机对公司是有利的。;例如，如果增量本钱定义为由某一决策产生的总本钱的变化，增量收益定义为由某一决策造成的总收益的变化，那么如果出现以下结果中的一种，企业决策就是盈利的：

．该决策增加的收益多于增加的本钱。

．它使某些本钱的降低多于其它本钱的增加〔假定收益保持不变〕。

．它使某些收益的增加多于其它收益的减少〔假定本钱保持不变〕。

．它减少的本钱大于收益。

这个简单的厂商利润最大化模型为决策者提供了关于高效率管理和配置资源的有用观点。不过，利润最大化模型也有局限性，因为它不能把决策过程中的时间维度包括进去，而且也没有考虑风险，厂商的股东财富最大化模型克服了上述局限性。;;;11、现值分析;;现值概念可扩展到一系列未来支付的情况

——流量(stream)

?

PV=??t/(1+i)t

t=1;;实例：股东财富最大化----伯克希尔·哈撒韦公司;;;;;;注意