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企业目标成本管理策略研究及路径创新分析.docxVIP

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企业目标成本管理策略研究及路径创新分析

目录

企业目标成本管理策略研究及路径创新分析(1)................3

一、内容简述...............................................3

(一)背景介绍.............................................3

(二)研究目的与意义.......................................5

二、文献综述...............................................7

(一)目标成本管理的理论基础...............................8

(二)国内外研究进展......................................10

三、企业目标成本管理策略研究..............................13

(一)成本预算与预测......................................13

(二)成本控制与降低......................................14

(三)成本分析与评价......................................15

四、企业目标成本管理路径创新分析..........................16

(一)信息化技术的应用....................................17

(二)组织结构的优化......................................18

(三)激励机制的设计......................................19

五、案例分析..............................................20

(一)选取典型案例........................................22

(二)应用目标成本管理策略................................23

(三)总结经验教训与启示..................................24

六、结论与展望............................................25

(一)研究结论............................................26

(二)未来展望............................................27

企业目标成本管理策略研究及路径创新分析(2)...............28

内容概括...............................................28

1.1研究背景和意义........................................29

1.2文献综述..............................................30

1.3研究目的和内容........................................32

目标成本管理概述.......................................33

2.1目标成本管理的概念与作用..............................34

2.2目标成本管理的理论基础................................35

当前企业目标成本管理存在的问题.........................37

3.1难度大................................................38

3.2方法单一..............................................39

3.3数据收集困难..........................................40

创新路径分析...........................................41

4.1技术创新..............................................42

4.2流程优化..............................................44

4.3管理模式创新..........................................45

企业目标成本管理策略建议.......

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