- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
逐步突破CPMM难点试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.在CPMM中,下列哪个不是项目风险管理的过程?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.项目规划
2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是?
A.确定项目目标
B.编制项目计划
C.组织项目团队
D.管理项目变更
3.以下哪个不是敏捷开发中的核心原则?
A.客户合作
B.迭代开发
C.预算控制
D.快速响应
4.在CPMM中,项目的范围管理包括哪些内容?
A.范围规划、范围定义、范围确认和范围控制
B.项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾
C.项目沟通、项目协调、项目领导和项目控制
D.项目资源、项目预算、项目进度和项目质量
5.以下哪个不是项目质量管理的关键活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.资源配置
6.在CPMM中,以下哪个不是项目沟通管理的核心要素?
A.沟通需求分析
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.项目报告
7.以下哪个不是项目采购管理的过程?
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
8.在CPMM中,以下哪个不是项目团队建设的方法?
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队绩效考核
D.团队沟通
9.在CPMM中,以下哪个不是项目干系人管理的方法?
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人满意度调查
D.干系人利益平衡
10.以下哪个不是项目收尾的关键活动?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目审计
11.在CPMM中,以下哪个不是项目变更管理的核心原则?
A.变更控制
B.变更记录
C.变更审批
D.变更影响分析
12.以下哪个不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
13.在CPMM中,以下哪个不是项目质量管理的关键活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.资源配置
14.以下哪个不是项目沟通管理的核心要素?
A.沟通需求分析
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.项目报告
15.在CPMM中,以下哪个不是项目采购管理的过程?
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
16.以下哪个不是项目团队建设的方法?
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队绩效考核
D.团队沟通
17.在CPMM中,以下哪个不是项目干系人管理的方法?
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人满意度调查
D.干系人利益平衡
18.以下哪个不是项目收尾的关键活动?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目审计
19.在CPMM中,以下哪个不是项目变更管理的核心原则?
A.变更控制
B.变更记录
C.变更审批
D.变更影响分析
20.以下哪个不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM中的项目管理过程?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
2.以下哪些是敏捷开发中的核心原则?
A.客户合作
B.迭代开发
C.灵活变更
D.快速响应
E.团队协作
3.以下哪些是项目质量管理的关键活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.资源配置
E.质量审计
4.以下哪些是项目沟通管理的核心要素?
A.沟通需求分析
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.项目报告
E.沟通反馈
5.以下哪些是项目采购管理的过程?
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
E.采购审计
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目风险管理的主要目的是降低项目风险发生的概率和影响。()
2.项目规划阶段是确定项目目标、范围和资源分配的关键阶段。()
3.敏捷开发中,项目进度和范围是可以灵活调整的。()
4.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户的需求。()
5.项目沟通管理的核心是确保项目团队和干系人之间的信息流通。()
6.项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商和合同类型。()
7.项目团队建设的主要目的是提高团队成员的协作能力和沟通能力。()
8.项目干系人管理的主要任务是确保干系人的利益得到妥善处理。()
9.项目收尾阶段是项目成功的关键阶段。()
10.项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到有效控制。()
四、简答题(每题10分,共25
您可能关注的文档
- 进出口物流的关键流程试题与答案.docx
- 进化与适应的试题及答案.docx
- 进出口物流的流程及试题与答案.docx
- 进化中的适应辩证法试题及答案.docx
- 进化和自然选择的试题及答案.docx
- 进化成才:2024年陪诊师考试试题与答案.docx
- 进化生物学的研究现状与挑战试题及答案.docx
- 进化论的主要观点考核与答案.docx
- 进化论的主要观点试题及答案.docx
- 进化论的基本内容与解释试题及答案.docx
- 2025年吉林省时事政治考试试卷带解析【典优】.docx
- 2025年上海市公务员考试时事政治考试试卷带解析含答案【巩固】.docx
- 湖北省襄阳市襄州区2023—2024学年七年级下学期地理期中考试试题(含答案).pdf
- 2025年成人高考《语文》逻辑分析能力提升试题库.docx
- 2025《吕梁金达煤化工科技公司股权激励方案设计及效果分析案例》8600字.doc
- 2025年云南省时事政治考试试卷带解析附答案【精练】.docx
- 2025年成人高考《语文》逻辑思维训练题库解析.docx
- 2025《河源程锦模具塑胶公司人力资源管理模式研究》4900字.doc
- 2025年初中地理学业水平考试:地理环境变迁与人类活动适应试题集.docx
- 2025《吕梁金达煤化工科技公司企业所得税会计研究》8800字.doc
最近下载
- 2019学年度“思维100”STEM应用能力训练活动(第一季)·基础训练及展示活动内容3年级.pdf
- 2025年中考道德与法治一轮复习教材过关课件:九年级下册.pptx VIP
- 2.1投标文件-监理大纲及人员配备-标段2 V4.0.doc
- 2025年中考道德与法治一轮复习教材过关课件:九年级上册.pptx VIP
- 2024年信阳职业技术学院高职单招职业技能测验历年参考题库(频考版)含答案解析.docx
- GB50243-2016 通风与空调工程施工质量验收规范.pdf
- 2025年中考道德与法治一轮复习教材过关课件:八年级下册+第四单元+崇尚法治精神.pptx VIP
- 2025年中考道德与法治一轮复习教材过关课件:八年级下册+第一单元+坚持宪法至上.pptx VIP
- 2025年中考道德与法治一轮复习教材过关课件:八年级下册+第二单元+理解权利义务.pptx VIP
- 中小学校长在行政班子会上发言:“5+3” 法则重构校园管理新生态.docx
文档评论(0)