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进度计划的重要性
第一章进度计划的重要性
1.在项目管理中的核心地位
在众多项目管理工具中，进度计划无疑是最为核心的一个环节。它对于项目的成功实施具有决定性作用。一个明确的进度计划，能够帮助项目经理及团队成员了解项目各阶段的工作内容、时间节点和预期成果，从而确保项目按照既定的目标和方向前进。
2.提高项目执行效率
现实工作中，项目往往涉及多个部门、多个团队的合作。进度计划可以协调各方资源，明确各阶段的任务分工，确保项目在规定时间内完成。这样，团队成员可以有条不紊地开展工作，提高项目执行效率。
3.预防项目风险
进度计划可以帮助项目经理提前识别项目潜在的风险。通过对项目进度进行监控，项目
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